IATF16949概述 1. IATF16949标准产生的背景
- 4. 与其他管理体系标准的关系
- 5. IATF16949的目标
- 6. IATF16949的适用范围
- 7. IATF16949的用途与意义
IATF16949标准体系培训不只补概念,更关注IATF16949概述、IATF16949的相关理论与工具在真实场景里的判断和取舍
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
由西方发达国家汽车制造行业领军企业组成的国际汽车行动小组和日本汽车制造商会联合制定的IATF16949 标准是汽车行业公认的质量管理国际标准,它在ISO9000的基础上,增加了汽车行业的特殊要求。这一标准的制定,为汽车行业质量管理的最佳实践确定了统一行动的标杆,在统一汽车行业的品质要求,避免多重认证审核方面发挥了巨大的作用
汽车行业的供应商通过学习掌握IATF16949的理论与工具,按照IATF16949标准要求打造企业内部质量管理体系,不但可以获得国际汽车行业的入门证,而且可以有效提升质量管理水平,显著降低制造成本和质量成本
对标IATF16949, 建立、维持与完善企业质量管理体系,无疑是汽车行业制造商的明智选择
2天
激情授课、案例示范、课堂练习、小组讨论、总结发表 将学员分成若干个小组,每组6~8人;同一部门的同事尽可能分在不同的小组,管理者不要集中于同一小组;整个培训过程中, 分组固定不…
质量管理与精益运营改善专家
精益六西格玛黑带大师,专注质量+精益+绩效综合改善。拥有26年世界500强实战经验,擅长TQM、精益生产与六西格玛融合应用,为数百家知名企业提供全生命周期质量与效率解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《IATF16949标准体系培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用激情授课+案例示范+课堂练习+小组讨论+总结发表 将学员分成若干个小组,每组6~8人; 同一部门的同事尽可能分在不同的小组,管理者不要集中于同一小组; 整个培训过程中, 分组固定不…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配