课程总览
一、什么是多样性文化？
- 多样性的本质是什么？
- 什么是组织中的多样性
- 组织中存在哪些多样性的特征？
- 案例分析与点评
二、为什么组织需要打造多样性的文化？
- 一个高绩效高凝聚力的团队的特质有哪些？
- 公平是人的基本诉求
- 人人都希望被接纳
- 人人都希望被包容
- 理论
- 马斯洛的需求理论
- 存在主义的四大苦
- 约翰·斯塔希·亚当斯的社会比较理论
- 案例分析与讨论
三、多样性文化的五个障碍
- 1，非正式的导师关系
- 2，如何对待工作错误
- 3，组织中的霸凌行为
- 4，对文化差异的敏感度低
- 5，管理者的主观差评
- 案例分析与讨论
四、七项活动建立多样性组织
- 获取和尊重员工反馈
- 培养管理者对多元化的重视
- 建立多元化和包容性的组织文化
- 建立多元化团队的策略与方法
- 开展团队规范和团队建设会议
- 重新审视公司人才招聘标准与流程
- 在公司活动中重视多样性文化
- 结束、课程回顾与总结
