从理念到实践:网点效能提升“三多一维护”实战场景

全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及…先把对象、任务和边界讲清,课程时长:1天再帮助团队对齐现场处理口径

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程目标
  • 1. 全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及存款来源,精准把握业务运营现状
  • 2. 深度洞察各业务板块面临的困境,培养敏锐的问题分析能力,提升应对复杂市场环境的能力
  • 3. 掌握新增客户来源路径、利润增长点及储蓄存款项目拓展方法,切实增强业务拓展与创新能力
三、课程对象:支行分管行长、管理人员、理财经理等
四、课程时长:1天
五、课程内容:
  • 导入:市场挑战及到银行发展思考
  • 案例:某国有银行GBC联动项目分析
  • 案例:某国有行省行公司联动项目
  • 导入:存款经营策略思路
  • 案例:某行过程管理推动计划表
  • 案例:员工周-月-日工作计划
2.1 存量分户五大原则

适合对象

支行分管行长管理人员理财经理等

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕全面深入了解邮政代理金融业务的现有…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过课程时长:1天安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:课程内容相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及…,再把课程时长:1天接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及存款来源,精准把握业务运营现状
02课程时长:1天
03课程内容
04市场挑战及到银行发展思考
05存款经营策略思路

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《从理念到实践:网点效能提升“三多一维护”实战场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

支行分管行长管理人员理财经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕全面深入了解邮政代理金融业务的现有…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配