从理念到实践:网点效能提升“三多一维护”实战场景

全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及…先把对象、任务和边界讲清,课程时长:1天再帮助团队对齐现场处理口径

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程目标
  • 1. 全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及存款来源,精准把握业务运营现状
  • 2. 深度洞察各业务板块面临的困境,培养敏锐的问题分析能力,提升应对复杂市场环境的能力
  • 3. 掌握新增客户来源路径、利润增长点及储蓄存款项目拓展方法,切实增强业务拓展与创新能力
三、课程对象:支行分管行长、管理人员、理财经理等
四、课程时长:1天
五、课程内容:
  • 导入:市场挑战及到银行发展思考
  • 案例:某国有银行GBC联动项目分析
  • 案例:某国有行省行公司联动项目
  • 导入:存款经营策略思路
  • 案例:某行过程管理推动计划表
  • 案例:员工周-月-日工作计划
2.1 存量分户五大原则

适合对象

支行分管行长管理人员理财经理等

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕全面深入了解邮政代理金融业务的现有…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过课程时长:1天安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:课程内容相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及…,再把课程时长:1天接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户、利润及存款来源,精准把握业务运营现状
02课程时长:1天
03课程内容
04市场挑战及到银行发展思考
05存款经营策略思路

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《从理念到实践:网点效能提升“三多一维护”实战场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合支行分管行长管理人员理财经理等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

全面深入了解邮政代理金融业务的现有客户利润及存款来源精准把握业务运营现状,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 五、课程内容: 场景一:银行多渠道客户分析及策略 导入:市场挑战及到银行发展思考 1-当下市场环境对金融冲击分析 利率市场化压缩利润空间 保险销售步入瓶颈期 单一产品不能满足客户需求 金融脱媒,客户不来网点 总体市场进入存量博弈时代 2-新时代下对银行提出新的要求 做好存量客户深度维护及深挖 拓展更多获取客户路径 对低付息存款…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配