自工序完结

自工序完结适合带着现有问题进入课堂,通过问题现象、数据记录与优先级判断把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 质量管理

课程大纲

自工序完结定义

一、精益生产管理的两个支柱
  • 小组
  • 讨论:批量生产与单件流生产优劣
  • 思考;什么是准时化生产?
  • 1. 什么是准时化生产?
  • 2. 准时化生产的三个基本原则
  • 工序的流畅化
  • 以需要数量决定节拍生产
  • 后工序拉动
  • 讨论:自働化与自动化?
  • 3. 工序内保证质量之三不原则
二、什么是自工序完结?
  • 1. 自工序完结定义
  • 2. 自働化的方法话语言
  • 自働化的三种机能
三、自工序完结的意义和作用
  • 1. 丰田品质的基本理念
  • 1. 品质是谁的?
  • 案例:支撑企业知名度的要素
  • 2. 品质的维持、管理
  • 2. 自工序完结的理想状态
  • 3. 自工序完结的事例
四、自工序完结的优势
  • 1. 实现零检测
  • 2. 降低成本
  • 3. 员工技能提升

自工序完结体系

内容重点
  • 自工序完结基本体系
  • 1. 如何保证品质自工序完结?
  • 2. 自工序完结的基本体系
  • 3. 自工序完结的3要件
  • 1. 构造(设计)要件

品质造就于4M

一、自工序完结--打造良品条件
  • 1. 什么是良品条件?
  • 2. 制造部门的作业条件体系图
二、自工序完结-4M介绍
  • 1. Man(人):技能・知识能力和标准作业的遵守
  • 1. 自工序完结的前提--遵守标准作业
  • 标准作业(3要素)
  • 思考:为什么要标准作业?
  • 要素一:作业节拍计算
  • 实例:计算实际生产节拍
  • 要素二:作业顺序——1招3问4原则
  • 1. 招:1个不忘——不忘动作经济原则
  • 3. 问(3次提问)
  • 工具:问什么?5W1H

自工序完结-变化点管理

内容重点
  • 1. 变化点管理的必要性
  • 2. 变化点管理的手顺
  • 3. 变化点管理的规则
  • 4. 变化点发生的联络步骤

自工序完结推进步骤

内容重点
  • 1. 自工序完结推进步骤
  • 步骤1:「自工序完结」项目的明确化与共享化
  • 步骤4:制作管理板,用于目视化
  • 步骤5:监督与指导
  • 步骤6:评价·改善

适合对象

生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 理解自工序完结的定义、作用和优势
  • 改善动作更具体:自工序完结的基本体系和主要要素
  • 标准执行有抓手:自工序完结的4M管理方法和理念
  • 复盘跟进有依据:自工序完结的变化点管理,持续提高过程能力
  • 现场问题更清楚:自工序完结的推进步骤和主要实施事项

课程背景与交付信息

1962年丰田汽车内部下达了在工序内创造品质指定,并传递给公司的每一位员工,标志着自工序完结的理念的诞生

自工序完结=自+工序完结,就是自己做到工序完结,自己判断工作的好坏,不制造不浪,不将问题流到后工程

自工序完结在全员参与的基础上、覆盖全过程的基础上,更加注重品保证体系中最小的因素自的作用,更加调动、发挥自的主观能动性,因此其比TQM更加完善

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论教学、实操演练、案例讲解、小组讨论

课程内容重点

01自工序完结:现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别:问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进:根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化:检查清单、标准作业与经验沉淀

讲师介绍

吴少颖 讲师头像

吴少颖

生产管理实战专家

生产管理实战专家,拥有25年企业实战经验,双MBA背景。擅长精益生产、质量管理及汽车行业项目管理,持有六西格玛及CCAA审核员资格,致力于帮助企业提升效率与降低质量成本

汽车行业制造业新能源电池行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《自工序完结》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

理解自工序完结的定义、作用和优势;掌握自工序完结的基本体系和主要要素。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配