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吴少颖

生产管理实战专家

拥有25年企业实战经验|避免市场召回及索赔超1500万元|提升生产效率15%|降低生产成本20%|降低生产报废80%

生产管理实战专家,拥有25年企业实战经验,双MBA背景。擅长精益生产、质量管理及汽车行业项目管理,持有六西格玛及CCAA审核员资格,致力于帮助企业提升效率与降低质量成本。

生产管理实战专家CCAA第三方质量管理体系主任审核员AACTP认证培训师NLP国际执行师
吴少颖 生产管理实战专家 吴少颖 生产管理实战专家

专家背景

吴少颖,生产管理实战专家。拥有25年企业实战经验,MIT麻省理工大学与中山大学双MBA。曾任多家世界500强及行业龙头企业运营总监与事业部负责人,持有CCAA第三方质量管理体系主任审核员资格。

核心擅长方向

核心能力: 精益管理 / 质量管理 / 项目管理 / 运营管理

延展能力: 成本控制 / 流程优化 / 供应链管理 / 现场问题分析与解决

核心主题: 精益生产与效率提升 / 质量体系与工具应用 / 汽车行业标准与项目管理

专家主题方向

代表培训课程

现场问题分析与解决8D+5WHY+FTA

明确生产现场的常见问题,学习理解U型问题解决问题本质,并掌握问题解决第一式:现场问题解决的快速反应

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代表课程主讲

最新版FMEA潜在失效模式与后果分析技能提升

全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、�

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代表课程主讲

QCC品管圈活动培训大纲

面向车间领班、主管、线长、质检员、技术员等,聚焦质量管理、QC的基本概念,帮助学员使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,提高质量改进意识。

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代表课程主讲

TPM管理技能提升

面向基层班组长、领班、车间设备工程师主管、维修工程师/主管等,聚焦质量管理、TPM设备管理的发展和重要性,帮助学员学会如何制定设备管理计划和程序、进行设备故…

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

吴老师专注于精益生产管理体系构建、全面质量管理(TQM)落地、现场问题分析与解决以及汽车行业项目管理标准(如APQP、VDA6.3)的应用研究。致力于将国际先进的质量管理工具与中国制造企业的实际场景相结合,形成可落地的管理改进方案。

培训实践经验

拥有25年企业实战经验,累计服务多家世界500强及行业龙头制造企业。在东风日产、欧可优灯具、大众汽车等项目中取得显著成果,包括避免巨额索赔、提升生产效率15%、降低生产成本20%及降低生产报废80%。具备丰富的供应商评审辅导经验,成功辅导多家企业通过奔驰及比亚迪等主机厂审核。

服务行业

行业覆盖包括:汽车行业、制造业、新能源电池行业。

专业认证

吴老师持有六西格玛绿带认证、Red X(谢宁方法)认证、AACTP认证培训师、NLP国际执行师及CCAA第三方质量管理体系主任审核员等专业资质。

知识体系

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