生产管理实战专家
本页汇总吴少颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴少颖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明确生产现场的常见问题、现场问题解决的快速反应、设定型问题的三现五原则、将来型问题解决的天龙八步8D，提升参训人员问题解决第一式和理解问题解决第二式。
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全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新内容：包括最新的SOD评分方法、
围绕质量管理、新版FMEA概述：第一天9，帮助学员全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新内容
围绕质量管理、新版APQP概述，帮助学员系统掌握【APQP（第3版）2024年3月1日AIAG
厂长，生产经理，部门经理等，围绕领导力发展、生产经营者的-角色转变认知，帮助学员理解生产经营管理者的角色认知
围绕领导力发展、现代经营意识下的管理思维，帮助学员清晰经营意识的重要性，明确经营意识发展的方向
围绕供应链管理、过程审核（VDA6.3）概述，帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧
训练如何制定设备管理计划、程序、设备故障诊断、维护，提升参训人员技能维度和思想维度。
围绕供应链管理、认识供应商关系管理，帮助学员集中理解供应商关系的概念和定义，学习9种供应商关系和供应商定位模型
围绕质量管理、统计过程控制SPC基本知识，帮助学员了解SPC原理和应用，掌握控制图的概念、意义和作法
围绕质量管理、认知重构，帮助学员理解零缺陷管理的核心内涵，摒弃 AQL 可接受质量是质检的事 等错误认知
训练敢于要求、担当责任、团队建设、管理的，提升管理者帮助学员实现角色转换和帮助学员实现敢于管理、善于管理。
围绕生产管理、现场管理的核心要素：总要素，帮助学员认清现场管理中存在的问题，找到管理办法，提升现场管理效率
工作时间，人工客服一分钟内响应
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