金牌班组长管理技能提升一
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知，帮助学员明确基层班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
吴少颖培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总吴少颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
全部培训课程
生产计划与物料控制
围绕供应链管理、生产与生产计划，帮助学员掌握价值流分析和有效的滚动预测方法
QE品质工程师专业技能四板斧
围绕管理者能力提升、产品生产过程波动，帮助学员明确产品过程的关键要素，掌握产品过程的管理和控制能力
致简的管理 共赢的艺术-MTP中高层绩效提升
适宜人数20～40人之间，围绕中高层领导力、站在组织理解管理，帮助学员明确管理者角色、立场、职责，修炼管理者必备的管理意识和态度
第一版控制计划技能提升
围绕质量管理、控制计划概述，帮助学员系统掌握【控制计划（第1版）2024年3月1日AIAG
杰出班组长现场管理与改善
围绕质量管理、视频引入：你是这样管理现场，帮助学员明确现场管理职责与要求，树立正确的管理意识与大局观念
QCC品管圈活动培训大纲
围绕质量管理、QC的基本概念，帮助学员使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，提高质量改进意识
TPM管理技能提升
训练如何制定设备管理计划、程序、设备故障诊断、维护，提升参训人员技能维度和思想维度。
全面品质管理TQM
训练理解TQM的思想、5大支柱、8项管理原则、10大思维模式，提升参训人员TQM实施的3大基本前提和学习掌握常用管理工具。
金牌班组长管理技能及素质提升
围绕生产计划与现场管理，覆盖一线班组长的角色认知、【沟通能力】向上沟通、跨部门协调的技能、案例分析：班长小张的升迁。，帮助企业判断课程是否
生产班组长能力提升：员工管理、现场改善四大心法和现场管理四大基本功
围绕班组长管理，覆盖案例分析：品管部的意见冲突、案例分析：作业员李华，在未关掉机器的情况下就拆下了安全罩、案例分析：班长小张的升迁。，帮助企业判断课程是否匹配当前培训需求
