班组长管理技能提升三板斧
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知与自我管理，帮助学员明确基层主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
吴少颖培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总吴少颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
55 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
吴少颖课程怎么选
吴少颖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益降本增效四大心法
围绕供应链管理、精益生产的定义，帮助学员学习企业精益现场七大浪费问题点，有效降低企业成本
一线班组长沟通能力提升
围绕服务营销、沟通的基本知识，帮助学员明确沟通的含义和障碍，掌握沟通的六大步骤和六大技巧
现场管理和生产效率提升之三招四式
围绕质量管理、现场管理的核心要素：总要素，帮助学员认清现场管理中存在的问题，找到管理办法，提升现场管理效率
卓越项目经理管理实战三板斧
围绕服务营销、项目经理角色与定位，帮助学员明确项目经理的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
ISO9001：质量管理体系
围绕质量管理、基本概念，帮助学员明确新、旧标准的差异及在组织内应用的差异
一线班组长管理技能提升
围绕管理者能力提升、【工作+职责知识】一线班组长，帮助学员明确基层主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
车间干部管理技能提升
围绕管理者能力提升、车间干部的角色认知，帮助学员明确车间干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
班组长高效执行力与凝聚力技能提升
围绕管理者能力提升、一线班组长的角色认知，帮助学员明确基层班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
金牌班组长管理技能提升一
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知，帮助学员明确基层班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
生产计划与物料控制
围绕供应链管理、生产与生产计划，帮助学员掌握价值流分析和有效的滚动预测方法
QE品质工程师专业技能四板斧
围绕管理者能力提升、产品生产过程波动，帮助学员明确产品过程的关键要素，掌握产品过程的管理和控制能力
