第一部分：正能量——工作与生活的基石
内容重点
- 1. 职场心态分析调查
- 案例引起的反思
- 2. 转换认知，提升正能量
- 换种角度看问题
- 对事情、问题如何学会去看本质
正能量与责任
正能量与责任不只补概念，更关注正能量——工作与生活的基石：提炼可落地的方法、…、工作是一种责任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
适合对象
全员
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……
死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹
时下正能量这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢？
课程时间
6小时
授课方式
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 时间：3-6小时
课程内容重点
01第一部分：正能量——工作与生活的基石：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：工作是一种责任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：做一个对工作、公司负责任的人：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：如何对自己人生负责任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第二部分：工作是一种责任
内容重点
- 责任面前不要关注太多的对与错，更应该关注的是你对责任的选择！
- 责任来自选择！
- 选择有二个答案
- 一个是承担
- 一个是逃避
第三部分：做一个对工作、公司负责任的人
内容重点
- 责任的分类
- 1. 角色责任
- 2. 能力责任
- 3. 道义责任
- 关于责任的原则
第四部分：如何对自己人生负责任
内容重点
- 1. 对自己负责
- 对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
- 2. 视频展现及经典案例解剖
- 视频：力克胡哲的故事
- 学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《正能量与责任》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 时间：3-6小时，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
