通用型行业高质量发展创新策略与实践

中国崛起与中国创新：提炼可落地的方法、工具和跟…需要明确判断口径，创新策略与百年实践：提炼可落地的方法、工具和跟…负责组织练习，中国觉醒2025 计划：提炼可落地的方法、工具…用于课后复盘

2天 战略解码
授课讲师： 吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
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课程大纲

中国崛起与中国创新

一、2025，中国时代开启
  • 1. 全球新变局：技术 Deep Seek 浪潮涌现
  • 2. 中国抓住机遇：立足当下，面向未来
  • 3. 时代新篇章：中国崛起正逢其时
二、中国的实践与中国崛起
  • 1. 宏观层面：国家战略的顶层设计与觉醒
  • 2. 中观层面：产业升级与行业重塑的觉醒
  • 3. 微观层面：企业创新与个体奋斗的觉醒
三、Deep Seek 对世界的价值
  • 1. 中国崛起：为世界经济注入新动能
  • 2. 中国企业崛起：为全球产业带来新选择
  • 3. 中国方案：为全球发展贡献新智慧
  • 案例分享
  • 案例1：华为的崛起之路：从跟随到引领的 Deep Seek 实践
  • 案例2：比亚迪的电动车革命：技术创新驱动产业变革
  • 现场
  • 1. Deep Seek 浪潮下，哪些行业将迎来爆发式增长？
  • 2. 中国崛起为全球企业带来了哪些新的合作机遇？

创新策略与百年实践

一、百年奋斗史：奠定崛起之基
  • 1. 民族独立：摆脱屈辱，实现国家完整
  • 2. 人民解放：社会变革，激发发展活力
  • 3. 制度创新：探索道路，优化治理体系
二、改革开放史：释放崛起动能
  • 1. 思想解放：突破禁锢，拥抱世界潮流
  • 2. 经济腾飞：融入全球，积累物质财富
  • 3. 融入全球：开放合作，提升国际地位
三、2015-2025 快速崛起史：彰显崛起速度
  • 1. 科技创新：加速突破，抢占发展制高点
  • 2. 产业升级：优化结构，提升经济竞争力
  • 3. 文化自信：民族复兴，凝聚精神力量
  • 梳理三、2015-2025 快速崛起的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：深圳特区发展：改革开放的窗口与奇迹
  • 案例2：高铁建设：中国速度与基建狂魔的背后
  • 拆解三、2015-2025 快速崛起的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 中国百年实践对企业发展有哪些启示？
  • 2. 中国速度背后的关键要素是什么？

中国觉醒2025 计划

一、中国觉醒：发展战略的深刻转变
  • 1. 从站起来到强起来：发展目标升级
  • 2. 从要素驱动到创新驱动：发展模式转型
  • 3. 从追随模仿到自主引领：发展路径跃迁
二、2025 计划：国家战略的行动纲领
  • 1. 产业升级：聚焦十大重点领域，突破核心技术
  • 2. 创新驱动：强化自主创新能力，激发全社会活力
  • 3. 质量为先：提升产品质量，打造中国品牌
三、觉醒与计划的意义
  • 1. 国家层面：提升国际竞争力，实现民族复兴
  • 2. 产业层面：重塑全球产业链，掌握发展主动权
  • 3. 企业层面：把握时代机遇，实现跨越式发展
  • 梳理三、觉醒与计划的意义的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：中国 新基建 战略：为数字经济发展筑牢根基
  • 案例2：科大讯飞的 AI 战略：技术创新服务国家战略
  • 拆解三、觉醒与计划的意义的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 中国觉醒的核心内涵是什么？
  • 2. 企业如何抓住 2025 计划带来的发展机遇？

中国手机与产业崛起

一、中国手机产业崛起之路
  • 1. 起步阶段：代工贴牌，学习模仿为主
  • 2. 发展阶段：自主品牌兴起，性价比突围
  • 3. 崛起阶段：创新驱动，高端市场突破
二、崛起背后的关键因素
  • 1. 政策支持：产业政策引导，营造良好环境
  • 2. 市场优势：庞大内需市场，孕育发展沃土
  • 3. 企业创新：技术研发投入，产品迭代升级
三、全球手机产业新格局
  • 1. 中国品牌崛起：占据全球市场重要份额
  • 2. 技术创新引领：5G、折叠屏等技术领先
  • 3. 产业链优势凸显：构建完整且高效的产业链
  • 梳理三、全球手机产业新格局的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：小米的互联网模式：用户参与和生态链构建
  • 案例2：OPPO/VIVO 的渠道深耕：线下渠道的精细化运营
  • 拆解三、全球手机产业新格局的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 中国手机产业崛起对其他产业有哪些借鉴意义？
  • 2. 未来中国手机品牌如何在全球高端市场持续突破？

中国汽车与产业崛起

一、中国汽车产业崛起之路
  • 1. 合资起步：引进技术，学习制造经验
  • 2. 自主探索：政策扶持，自主品牌起步
  • 3. 电动智能转型：弯道超车，引领产业变革
二、崛起背后的关键因素
  • 1. 政策导向：新能源战略，驱动产业转型升级
  • 2. 资本涌入：吸引大量投资，加速产业发展
  • 3. 创新生态：技术创新活跃，产业链协同发展
三、全球汽车产业新格局
  • 1. 新能源汽车领先：产销量全球领先，技术创新活跃
  • 2. 智能网联加速：智能化技术快速发展与应用
  • 3. 品牌向上突破：自主品牌走向高端化、国际化
  • 梳理三、全球汽车产业新格局的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：比亚迪的电动化战略：全产业链布局与技术领先
  • 案例2：蔚来汽车的用户运营：打造用户社区与服务创新
  • 拆解三、全球汽车产业新格局的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 中国汽车产业的崛起模式是否可以复制到其他传统产业？
  • 2. 未来中国汽车品牌在全球市场面临哪些挑战与机遇？

中国 AI与创新优势

一、中国 AI 产业崛起之路
  • 1. 技术积累期：跟随国际，技术初步探索
  • 2. 应用爆发期：场景驱动，应用快速落地
  • 3. 创新引领期：自主创新，前沿技术突破
二、崛起背后的关键因素
  • 1. 数据优势：海量数据资源，驱动算法优化
  • 2. 人才储备：工程师红利，人才加速聚集
  • 3. 应用场景：丰富应用场景，促进技术迭代
三、全球 AI 产业新格局
  • 1. 中美双雄格局：中国成为全球 AI 发展重要力量
  • 2. 应用创新活跃：在智慧城市、金融、医疗等领域广泛应用
  • 3. 伦理与安全挑战：AI 发展带来的新问题与应对
  • 梳理三、全球 AI 产业新格局的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：商汤科技的计算机视觉：技术创新与场景应用
  • 案例2：阿里巴巴的城市大脑：AI 赋能智慧城市建设
  • 拆解三、全球 AI 产业新格局的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 中国 AI 产业的优势与短板分别是什么？
  • 2. 如何应对 AI 发展带来的伦理与安全挑战？

政府与企业双轮驱动

一、政府之轮：战略引导与政策支持
  • 1. 顶层设计：制定产业规划，指引发展方向
  • 2. 政策扶持：提供资金、税收等优惠政策
  • 3. 优化环境：营造公平竞争的市场环境
二、企业之轮：创新实践与市场开拓
  • 1. 技术创新：加大研发投入，掌握核心技术
  • 2. 模式创新：探索商业模式，提升运营效率
  • 3. 全球拓展：积极参与国际竞争与合作
三、双轮驱动的协同效应
  • 1. 政策与市场良性互动：政府引导与市场机制结合
  • 2. 资源高效配置：政府与企业协同，优化资源配置
  • 3. 创新生态蓬勃发展：激发全社会创新活力
  • 梳理三、双轮驱动的协同效应的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：苏州工业园区的成功模式：政府引导与市场化运作的典范
  • 案例2：宁德时代的崛起：政策支持与企业创新共同推动
  • 拆解三、双轮驱动的协同效应的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 如何理解中国政府与企业之间的双轮驱动关系？
  • 2. 如何进一步优化政府与企业的协同机制，提升国家竞争力？

中国时代企业家精神

一、中国时代来到
  • 1. 经济崛起：成为全球经济增长的重要引擎
  • 2. 科技崛起：在多个领域取得重大突破与领先
  • 3. 文化崛起：提升文化软实力与国际影响力
二、中国产业/中国企业时代来到
  • 1. 产业升级：中国制造向中国智造、中国创造转型
  • 2. 企业崛起：涌现一批具有全球竞争力的中国企业
  • 3. 品牌升级：中国品牌走向世界，赢得全球认可
三、中国企业家时代来到
  • 1. 企业家精神：创新、担当、开放、合作
  • 2. 时代机遇：把握中国崛起带来的历史性机遇
  • 3. 未来展望：引领中国经济高质量发展，贡献世界
  • 梳理三、中国企业家时代来到的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 案例1：大疆创新：中国创新力量的代表，全球市场领先者
  • 案例2：字节跳动：数字经济时代的创新典范，全球化布局
  • 拆解三、中国企业家时代来到的根因分析、改善推进和标准固化步骤
  • 1. 如何理解中国时代、中国产业/企业时代、中国企业家时代的内涵？
  • 2. 未来十年，中国企业在全球舞台上将扮演什么角色？

适合对象

董事长、总经理、企业高管、职能总监、营销总监、部门经理、部门主管、骨干员工等

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕中国崛起与中国创新：提炼可落地的方…校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 通过创新策略与百年实践：提炼可落地的方…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据：中国觉醒2025 计划：提炼可落地…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前，全球正经历一场由 Deep Seek 技术浪潮驱动的深刻变革。中国，作为世界第二大经济体，正处在这场浪潮的最前沿，以前所未有的速度崛起，重塑全球经济格局。本课程立足于这一宏大时代背景，深度剖析中国崛起的百年实践、战略规划与产业路径，从宏观的国家战略到微观的企业实践，层层递进，抽丝剥茧，力求为学员构建一个全面、立体、深度的中国崛起认知框架。课程紧密围绕Deep Seek创新 浪潮与中国崛起创新两大核心主题，聚焦中国在手机、汽车、AI等关键产业的崛起历程，解读中国政府与企业在崛起过程中的双轮驱动作用，并展望中国在…

课程时间

2天

授课方式

全程案例讲授与启发，问题导入、咨询式培训解答等

课程内容重点

01中国崛起与中国创新：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02创新策略与百年实践：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03中国觉醒2025 计划：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04中国手机与产业崛起：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著。可结合战略规划与落地方向补充授课视角，聚焦战略解码、执行监控与组织激活

制造业通信政府国企电力能源消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《通用型行业高质量发展创新策略与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

董事长、总经理、企业高管、职能总监、营销总监、部门经理、部门主管、骨干员工等。

学习这门课可以获得什么收益？

明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕中国崛起与中国创新：提炼可落地的方…校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用全程案例讲授与启发，问题导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配