质量项目数据应用与改进
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
质量项目数据应用与改进
流程分析与质量数据采集需要接到岗位场景，质量数据告诉我们什么和Minitab质量数据分析软件会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
吴东翰 · 生产管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
质量项目数据应用与改进（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
质量数据告诉我们什么?
内容重点
- 案例：高压线会使孩童得白血病吗？
流程分析与质量数据采集
内容重点
- 案例：如何调制一杯滴滴香浓的咖啡
- 案例研究－建立新服务流程的时间
Minitab质量数据分析软件
内容重点
- 案例分析与研讨
质量项目问题分析与改进
内容重点
- 目标法：如何合理设定降本增效项目的目标和指标
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用质量数据告诉我们什么、流程分析与质量数据采集和Minitab质量数据分析软件整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
2天
课程内容重点
01质量数据告诉我们什么
02流程分析与质量数据采集
03Minitab质量数据分析软件
04案例分析与研讨
讲师介绍
吴东翰
生产管理实战专家
生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师。拥有27年生产与质量管理实战经验，擅长精益管理与智能制造转型，累计授课1200余场次，助力企业实现显著成本节约与效能提升
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
