精益布局设计实战研修会
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
精益布局设计实战研修会
本课程聚焦《精益布局设计实战研修会》的关键业务场景，让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
授课讲师：
张鹏 · 精益生产管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
精益布局设计实战研修会（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 单元名称
- 单元内容
- 单元输出
- 单元化布局
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
《精益布局设计实战研修会》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 系统学习布局设计、改善方法
- 改善动作更具体：工位设计的方法
- 标准执行有抓手：运用线平衡改善
- 复盘跟进有依据：动作经济性原则的改善手法
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从单元名称切入，明确单元内容与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天
学员准备
准备一款产品装配过程全部的作业视频 邀请实际案例相关的人员全程参与1天的实战研讨会 准备实际作业原来的作业数据（如当前布局、节拍、人员配置、历史产量等） 知识导入 了解布局改善的8个条件 了解设备布局的要点 了解流动布局的8个要点 了解工厂布局的设计 理解弹性布局优势 了解单元布局的方式 了解线平衡改善方法 了解工位布局的设计要点 了解动作经济性原则 实战训练 布局改善设计练习 线平衡计算、改善练习 工位布局的设计练习 动作改善识别练习…
课程内容重点
01单元名称
02单元内容
03单元输出
讲师介绍
张鹏
精益生产管理实战专家
张鹏，精益生产管理实战专家，拥有19年大型企业精益管理实战经验。擅长精益生产体系构建、IE技术与效率改善及现场管理，致力于通过系统化方法帮助企业实现降本增效与运营优化
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
系统学习布局设计、改善方法；掌握工位设计的方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
