造就大国工匠,保障国有企业高质量发展

企业人才分类需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5-1天 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
造就大国工匠,保障国有企业高质量发展 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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课程大纲

课程总览

一、企业技能型人才的现状和发展生态
  • 1. 人才是企业的第一资源
  • 2. 企业人才分类
  • 3. 企业技能型人才定位
  • 4. 企业技能型人才的现状(主要成就、问题和挑战)
  • 5. 企业技能型人才成长的生态
  • (1)习近平关于技能型人才发展的指示、批示
  • (2)党中央、国务院关于技能型人才发展的要求
  • (3)人力资源和社会保障部关于技能型人才发展的指示或要求
  • 6. 党管人才
二、技能型人才发展的体系和要求
  • 1. 国企人才工作的重要意义
  • 2. 国企人才工作尚存问题或不足
  • 3. 国企人才发展的体系
  • (1)领导体系
  • (2)战略体系
  • (3)组织体系
  • (4)制度体系(含测评/考核激励制度)
  • (5)培训体系
  • (6)评价和保障体系
  • 案例:中国石油某二级企业人才发展体系
三、造就大国工匠的理论、实务、创新
  • 1. 新时代人才培养的理念
  • 2. 技能型人才的素质模型
  • (1)技能型人才素质能力模型
  • (2)修养(含党性修养和理想信念教育)
  • (3)管理力(如班组长等)
  • (4)技能+技术能力
  • 3. 建设具备工匠精神的技能人才队伍
  • (1)技能人才的定位
  • (2)培养方法和措施
  • 4. 创新技能传承生才机制,精准补齐人才短板
四、造就大国工匠,保障国企高质量发展
  • 1. 企业高质量发展新生态
  • 2. 企业高质量发展的关键举措
  • 3. 保障高质量发展,率先创建世界一流
五、小结

适合对象

企业管理层人员;企业HR(组织)部管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师;企业人才中心干部

课程定位

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕人才是企业的第一资源梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助企业人才分类完成一次可复盘的应用演练
  • 输出企业技能型人才定位相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

党的二十大报告指出:加快建设国家战略人才力量,努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才

2024年10月,中办/国办印发的《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》指出:力争到2035年,培养造就2000名大国工匠、10000名省级工匠、50000名市级工匠,以培养更多大国工匠和各级工匠人才为引领,带动一流产业技术工人队伍建设,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力人才保障和技能支撑

习近平指出:要健全技能人才培养、使用、评价、激励体系,大力发展技工教育、大规模开展职业技能培训,加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01人才是企业的第一资源
02企业人才分类
03企业技能型人才定位
04企业技能型人才的现状(主要成就、问题和挑战)
05党管人才

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理层人员;企业HR(组织)部管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师;企业人才中心干部。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕人才是企业的第一资源梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配