教学设计与案例萃取

核心能力:方法应用需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

培训体系建设

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理时间管理讨论版课纲

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

聚焦教学设计原理与案例萃取技术,引导内训师从业务实践中提炼高价值案例,增强课程实战性与吸引力

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01教学设计与案例萃取:目标与业务场景
02核心能力:方法应用
03内训师培养与课程开发:案例演练与问题处理
04商务演讲与汇报呈现:行动计划与复盘

课程大纲

教学设计与案例萃取

内容重点
  • 识别教学设计与案例萃取相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
  • 拆解教学设计与案例萃取的业务场景、目标要求和操作步骤
  • 输出模块一 教学设计与案例萃取课程设计表、互动脚本和转化任务

核心能力:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 核心能力的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解模块二 核心能力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出模块二 核心能力课程设计表、互动脚本和转化任务
  • 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计

内训师培养与课程开发:案例演练与问题处理

内容重点
  • 通过内训师培养与课程开发相关情境,训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
  • 梳理模块三 内训师培养与课程开发的学习目标、内容结构和练习任务
  • 输出模块三 内训师培养与课程开发课程设计表、互动脚本和转化任务

商务演讲与汇报呈现:行动计划与复盘

内容重点
  • 沉淀商务演讲与汇报呈现相关检查清单、行动计划和复盘方式,帮助课后落地
  • 梳理模块四 商务演讲与汇报呈现的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解商务演讲与汇报呈现:行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
  • 输出模块四 商务演讲与汇报呈现课程设计表、互动脚本和转化任务

讲师介绍

顾宇 讲师头像

顾宇

ITT国际内训师实战专家

顾宇,ITT国际内训师实战专家,国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年,擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导,累计授课1000+场,培养师资20000+人,助力多家知名企业构建高效培训体系。本课程与其内训师培养与课程开发方向相关

金融业政府单位通讯业能源业服务业IT业
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准