职场结构化汇报
内容重点
- 识别职场结构化汇报相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解职场结构化汇报的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 职场结构化汇报课程设计表、互动脚本和转化任务
职场结构化汇报
职场结构化汇报不只补概念，更关注职场结构化汇报：目标与业务场景、核心能力：方法应用在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
江蓉 · TTT与思维技术专家
课程大纲
核心能力
内容重点
- 梳理模块二 核心能力的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 核心能力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 核心能力课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
TTT体系建设：案例演练与问题处理
内容重点
- 通过TTT体系建设相关情境，训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
- 梳理模块三 TTT体系建设的学习目标、内容结构和练习任务
- 输出模块三 TTT体系建设课程设计表、互动脚本和转化任务
AI办公提效：行动计划与复盘
内容重点
- 沉淀AI办公提效相关检查清单、行动计划和复盘方式，帮助课后落地
- 梳理模块四 AI办公提效的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解AI办公提效：行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
- 输出模块四 AI办公提效课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 经验拆解更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 课堂设计更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 转化任务更可用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 内部复制有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
训练职场人士结构化表达与汇报技巧，提升沟通效率与职业形象，适用于各类职场场景
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01职场结构化汇报：目标与业务场景
02核心能力：方法应用
03TTT体系建设：案例演练与问题处理
04AI办公提效：行动计划与复盘
讲师介绍
江蓉
TTT与思维技术专家
心理学硕士，ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验，擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP，累计授课500+场，致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
