高净值客户深度经营与资产配置实战

核心能力:方法应用需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

招聘与配置

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理财务管理讨论版课纲

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 课堂设计更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 转化任务更可用:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 内部复制有抓手:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

针对高净值客户需求,提供深度经营策略与资产配置方案,提升客户粘性

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01高净值客户深度经营与资产配置实战:目标与业务场景
02核心能力:方法应用
03客户经营:案例演练与问题处理
04大客户开发:行动计划与复盘

课程大纲

高净值客户深度经营与资产配置实战

内容重点
  • 针对高净值客户需求,提供深度经营策略与资产配置方案,提升客户粘性
  • 输出模块一 高净值客户深度经营与资产课程设计表、互动脚本和转化任务

核心能力:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 核心能力的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解模块二 核心能力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出模块二 核心能力课程设计表、互动脚本和转化任务

客户经营:案例演练与问题处理

内容重点
  • 通过客户经营相关情境,训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
  • 输出模块三 客户经营课程设计表、互动脚本和转化任务

大客户开发:行动计划与复盘

内容重点
  • 沉淀大客户开发相关检查清单、行动计划和复盘方式,帮助课后落地
  • 拆解大客户开发:行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
  • 输出模块四 大客户开发课程设计表、互动脚本和转化任务

讲师介绍

代宸熙 讲师头像

代宸熙

国有银行营销管理专家

16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元

金融银行保险
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准