一带一路下大宗商品贸易新路径模式及风险规避

新趋势与政策解读模块和政策红利捕获与区域市场重构会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

1天 合规管理
授课讲师： 刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
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适合对象

公司中高层

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 战略资源图谱化：掌握中亚、非洲等区域资源分布与头部企业合作路径，制定技术换资源本地化策略
  • 政策工具实战化：运用RCEP原产地累积、经核准出口商自主声明（如浙江金帝集团签证效率提升90%）5，降低合规成本
  • ESG风控前置化：构建碳足迹追踪体系应对CBAM，避免南非钢铁业被动脱碳困境
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  • 商权控制轻量化：借鉴日本商社参股+长协模式，降低重资产投资风险
  • 战略升级：掌握国别资源分布与头部企业合作路径，制定差异化市场进入策略
  • 风控能力：识别贸易结算、地缘政治及合规陷阱，降低运营风险

课程背景与交付信息

政策驱动机遇：RCEP红利深化：2025年RCEP全面实施两周年，关税减免（如中日首次互降税率）、原产地累积规则（多国原料视同中国原产）显著降低贸易成本。例：浙江企业利用RCEP进出口双向享惠，聚酯制品出口印尼关税从5%降至0%，乙二醇进口成本降低0.5%。保税加工政策：海关总署支持在中西部设立保税仓库开展大宗商品加工贸易，降低资金占用（如新疆煤炭保税仓）

区域机遇：一带一路沿线贸易增长显著（如陕西对共建国家进出口占比达57.4%），中亚、拉美成新兴战略市场。行业挑战：大宗商品价格波动加剧（如油价上涨影响炼化利润），合规风险上升（信用证软条款、运输保险争议等）

合规与碳壁垒挑战：欧盟CBAM冲击：2026年全面实施的碳关税将覆盖钢铁、铝等高碳产品，要求核算直接+间接排放（如电力碳足迹）。南非因煤电依赖面临出口成本激增，GDP或损失0.91%（250亿美元）。ESG本地化要求：非洲国家要求外资企业配套基建（如几内亚铁矿石出口需自建港口）

课程时间

1天

授课方式

案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟 大纲 第一讲 新趋势与政策解读模块 一．全球供应链重构趋势；案例：陕煤集团吉尔吉斯斯坦炼油项目（占吉国30%成品油份额），通…

课程内容重点

01新趋势与政策解读模块
02政策红利捕获与区域市场重构
03重点区域资源图谱与ESG合规
04轻资产商权控制与产业链整合
05案例模拟

课程大纲

新趋势与政策解读模块

一、全球供应链重构趋势
  • 1. 案例：陕煤集团吉尔吉斯斯坦炼油项目（占吉国30%成品油份额），通过本地化生产规避跨境物流风险
  • 2. 政策
  • 工具：海关总署《加工贸易改革方案》支持能源、矿产、粮食保税加工
二、大宗商品市场波动应对
  • 1. 价格联动机制：参考中亚能源公司成立市场研判专班，锁定油价上涨窗口签订20+合作协议
  • 2. 金融对冲
  • 工具：L/C与备用信用证组合应用规避汇率风险
三、数字贸易与绿色转型
四、经营管理实战策略
  • 1. 合规与风控体系
  • 2. 跨文化协同管理
  • 1. 中亚谈判准则：政府关系主导决策（参考陕汽在10国建厂的本土化团队模式）
  • 2. 拉美商务习惯：重视个人信任建立，避免直接价格战10
  • 3. 融资与结算创新

政策红利捕获与区域市场重构

一、RCEP与自贸协定高阶应用
  • 1. 案例解析：东莞企业利用RCEP累积规则，将泰国镜片原料转化为中国原产，出口澳大利亚享零关税（3年省4500万）
  • 2. 策略：化工品进出口双向享惠产业链布局（如恒逸石化日本原料降税+印尼成品免税）
  • 3. 海关特殊监管区政策实操（保税仓库申建指南）
  • 4. 中西部加工贸易税收优惠案例解析
  • 1. 信用证软条款16类陷阱识别9
  • 2. 国际运输保险纠纷应对（平安险/水渍险责任边界）
三、一带一路国别政策精准解读
  • 1. 俄罗斯：焦煤出口配额制（宝钢以炼化技术换长期供应协议）
  • 2. 非洲：刚果（金）要求钴矿出口商配套本地精炼厂（规避原料直接出口限制）

重点区域资源图谱与ESG合规

一、区域布局与核心资源图谱：
二、行业机会与风险警示：
三、CBAM应对实战
  • 1. 案例：南非呼拉明铝业建立碳足迹追踪系统（测算电力间接排放+上游供应商数据）
  • 工具：欧盟IEA认证排放系数应用、绿电采购协议设计
  • 1. 中亚能源合作：吉尔吉斯斯坦炼油项目供应链优化路径7
  • 2. 拉美矿业投资：智利铜矿项目股权架构设计

轻资产商权控制与产业链整合

一、日本综合商社模式拆解
  • 1. 三井物产模式：参股资源企业（非控股）+锁定长协价+控制物流节点（如宝钢联合俄企建瓦尼诺港码头）
  • 2. 农业订单体系：日本农协+零售链（7-11）稳定需求（借鉴：中亚药材锁定国内药企订单）
二、大宗商品金融创新

案例模拟

内容重点
  • 1. 宝钢俄罗斯焦煤长协谈判（年供70万吨价格机制）

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《一带一路下大宗商品贸易新路径模式及风险规避》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

战略资源图谱化：掌握中亚、非洲等区域资源分布与头部企业合作路径，制定技术换资源本地化策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 大纲 第一讲 新趋势与政策解读模块 一．全球供应链重构趋势 1.案例：陕煤集团吉尔吉斯斯坦炼油项目（占吉国30%成品油份额），通…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配