AI赋能审计的目标与方向
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
加速实现企业效益的三生需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
数字经济深度发展背景下,企业财务、业务、合同、外部舆情数据呈爆发式增长,传统人工审计模式的短板持续凸显,行业数字化转型已成有助于趋势。国资委、中注协相继出台智能化监管相关文件,明确要求央企、上市公司、会计师事务所搭建穿透式智能审计体系,推动审计从事后核查转向事前预警、全流程风险管控。当前四大会计师事务所、头部集团均已落地 AI 审计平台,依靠大模型、机器学习实现全量数据筛查、智能取证,审计作业效率、舞弊识别能力大幅提升。反观多数审计团队,仍依赖抽样核查、手工录入底稿,存在三大核心痛点。其一,覆盖范围受限,海量单据、跨…
AI赋能审计正是在破解上述痛点中应运而生的一种全新管理范式。针对AI 技术落地且相伴而来的全新实操难题,旨在解决三大痛点:一是解决内/外部审人员缺乏标准化 AI 使用方法,不会搭建风险筛查模型;AI 幻觉等执业隐患;二是解决企业缺少完整的数据安全与证据留存规范;三是解决审计团队不懂模型迭代,最终浅尝辄止,无法形成长效智能审计体系的难题
课程通过理论与实务案例相结合,旨在让中高层管理者及内外部审计人员了解并学会审计赋能的技巧,从而推动企业整体运营效能的快速与稳健提升
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、引导思考、实操练习等
财务管理实战专家
深圳联通高级审计专家,20余年财务审计实战经验。擅长业财融合、内控风控及财务数字化,累计授课万余人次,落地200+咨询项目,助力企业实现价值创造与风险管控的双重目标
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动下的审计赋能:重构企业风控体系与决策效能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+引导思考+实操练习等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配