劳动合同关系建立阶段的风险预防与控制
- 1. 招聘条件与录用条件的
- 案例:奇葩招聘惹祸端
- 应用
- 工具:SMART原则
- 2. 招聘条件的合法合规设置
- 案例:招聘条件的歧视性肿瘤
- 3. 常见的招聘歧视类型
- 1. 背景调查与Offer签发
- 案例:随意Offer的代价
- 应用
- 工具:发Offer之降龙九式
- 2. 莫踩试用期的那些坑
- 案例:试用期不合格之尚方宝剑
- 案例:合法延签劳动合同之痛
- 小结:劳动关系建立阶段的风险防控
劳动合同关系建立阶段的风险预防与控制先把对象、任务和边界讲清,劳动合同关系履行阶段的风险预防与控制再帮助团队对齐现场处理口径
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
2008年以来,国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验!
绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到,广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系,企业管理层及HR专业部门应该积极应对以减少或杜绝劳动争议的发生及发生后败诉的概率!然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个流程、环节之中,如果不能把劳动法律法规与人力资源管理全方位有机结合,那么所谓的劳动争议防范体系将是一纸空文
以法律为基础,以实现企业战略目标和控制法律风险为目的,紧密结合企业劳动合同体系、规章制度体系和业务流程工作表单体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,是企业构建、稳定、健康劳资关系,迎接新经济新机会到来的前提条件!
0.5天,3小时
老师讲解、互动研讨、案例分析
人力资源合规管理实战专家
人力资源合规管理实战专家,20年人力资源管理经验,曾任多家大型企业CHO/HRD。擅长劳动合规、员工关系及工会管理,累计培训学员超20000人,服务顾问单位超百家,兼具理论深度与司法实务视角
查看讲师主页本课程页面围绕《劳动合同风险预防控制体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员。
了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险;具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动用工风险防控体系。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用老师讲解+互动研讨+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配