劳动用工风险防控

劳动用工风险防控适合带着现有问题进入课堂,通过问题识别:业务场景、关键对象与优先级把做法和跟进节奏校准清楚

1天 合规管理

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 场景识别、方法拆解与行动落地和问题识别:业务场景、关键对象与优先级会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
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  • 留痕复盘有依据:流程步骤、工具应用与练习任务相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

为了完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利和义务,保护劳动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,制定《劳动合同法》

我们学习本课程的目的就是要知法、懂法、守法,依法办事。不要因为自己不懂法而违法,从而给企业带来物质上的损失和名誉上的伤害,影响了和谐稳定的劳资关系

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01劳动用工风险防控:场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别:业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解:流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练:案例讨论、清单输出与后续跟进

课程大纲

课程总览

招聘和合同签订的法律风险

一、招聘过程中的法律风险
二、劳动合同订立过程中的法律风险

绩效管理制度与薪酬制度的法律风险

二、薪酬制度的法律风险
三、经济补偿
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讲师介绍

安新强 讲师头像

安新强

绩效管理专家

绩效管理专家。原世界500强企业人力资源总监,独创6S绩效管理理论,北京大学、浙江大学MBA教材收录作者。专注绩效管理与用工风险防控,兼具深厚理论功底与丰富实战经验

金融银行高校国企水电能源通信行业航天航空汽车交通
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课程差异说明

本课程页面围绕《劳动用工风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配