KYT安全风险预知训练
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
本课程聚焦《KYT安全风险预知训练》的关键业务场景,让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从单元名称切入,继续校准单元内容和课后转化动作。
一天
学员基本情况和管理层的期望 学员可以准备公司的现场图片作为案例 知识导入 事故链 海因里希法则 莫非定律 KYT 4R的步骤 4R的注意事项 推进的步骤 推进的注意事项 实战训练 安全师傅案例分享 现场安全风险识别训练 叉车案例 登高作业案例 平台作业案例 上下楼梯案例 公司内部案例 落地应用 KYT风险预知训练表
精益生产管理实战专家
张鹏,精益生产管理实战专家,拥有19年大型企业精益管理实战经验。擅长精益生产体系构建、IE技术与效率改善及现场管理,致力于通过系统化方法帮助企业实现降本增效与运营优化
查看讲师主页适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
掌握事故链与安全管理的重要性;掌握如何开展危险源辨识与控制。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配