供应链金融背景:新经济环境下的供应链管理
- 供应链金融的四大驱动力
- 社会精细分工催生SC变革
- 政府解决中小企业的融资难
- 消费信贷模式价值链成趋势
- 信息技术的快速发展与融合
围绕供应链管理的实际工作场景,《供应链金融模式创新与风险防控》以供应链金融背景:新经济环境下的供应链管理等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,核对内训目标、课时安排和交付要求
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
这部分用于判断《供应链金融模式创新与风险防控》是否适合当前供应链管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
围绕供应链管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《供应链金融模式创新与风险防控》的训练重点包括供应链金融背景:新经济环境下的供应链管理、供应链金融特征:供应链金融的基础与本质特征等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《供应链金融模式创新与风险防控》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及申明江的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
国际巨头UPS将物流和供应链金融(以下可简称SCF)服务作为其战略,指出未来物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终胜利者。京东刘强东放言,未来收益70%将来自京东金融服务。近年来物流与供应链的深度整合,成为物流业与金融业共同关注的新兴领域。《国富论》中有一段名言:我们每天需要的食物和饮料,不是出自屠夫,酿酒家和面包师的恩惠,而是出于他们自利的打算。市场是这样,物流与供应链金融也是如此
金融产品或服务正不断向下游市场渗透,这一方面缘于高大上的市场空间在逐步缩小,中小企业的市场价值正不断增大,政府对中小企业资金难题越来越重视;另一方面,互联网正在颠覆传统行业,融资客户的中小型化与交易的互联网化,势必需要与之匹配的融资方式和业务模式作为配套跟进,以满足市场的需求。再次,供应链集成管理思想得以普及……新环境造就了新金融、新模式、新机会
互联网经济下的供应链金融与传统金融区别何在,产业链金融与供应链金融又有何区别?怡亚通、平安银行、京东、阿里、越海等供应链领先者以什么模式抢占市场先机?有哪些可复制与不可复制的?期望一起探讨……
2天
讲授为主、互动分享、案例讨论、视频解析 【授课天数】2天(6h/day)
供应链创新运营实践者
申明江,供应链创新运营实践者,中国物流与采购联合会专家委员会成员。23年专注敏捷交付、高周转、低成本供应链打造,服务400+企业,培训学员累计50,000+人。擅长战略采购、产销协同与库存控制,助力企业实现降本增效与卓越运营
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链金融模式创新与风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
围绕供应链管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对供应链管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《供应链金融模式创新与风险防控》当前呈现的核心模块包括供应链金融背景:新经济环境下的供应链管理、供应链金融特征:供应链金融的基础与本质特征等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准