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申明江

供应链创新运营实践者

从业23年|服务中小民营企业400+以上|培训学员累计50,000+人|中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务

申明江,供应链创新运营实践者,中国物流与采购联合会专家委员会成员。23年专注敏捷交付、高周转、低成本供应链打造,服务400+企业,培训学员累计50,000+人。擅长战略采购、产销协同与库存控制,助力企业实现降本增效与卓越运营。

供应链创新运营实践者中国物流与采购联合会专家委员会成员全国供应链运营创新大赛裁判长《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
申明江 供应链创新运营实践者 申明江 供应链创新运营实践者

专家背景

申明江,供应链创新运营实践者,中国物流与采购联合会专家委员会成员。拥有23年供应链实战经验,曾任信义汽车供应链事业部经理及锦程国际物流商务经理,长期致力于敏交付、高周转、低成本供应链体系的构建与优化。

核心擅长方向

核心能力: 敏捷交付与卓越供应链运营 / 战略采购与供应商管理 / 产销协同与库存控制 / 采购成本管理

专项技能: 供应链网络优化 / 供应链顶层设计 / 需求预测与S&OP / 供应链数字化转型

核心价值: 降本增效 / 保交付 / 提人效 / 高周转

专家主题方向

代表培训课程

供应链-企业数字化升级从战略到实现

面向以创新追求持续增长的企业家、不断追求进步职场变革者,聚焦供应链管理、WHY—企业为什么要践行数字,帮助学员了解数字化发展的趋势与转型必要性。

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代表课程主讲

采购成本分析与控制

面向企业总经理、供应链总监、采购经,聚焦供应链管理、采购成本管理新思维,帮助学员解决强势供方新思路,创造强势供方博弈新筹码。

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代表课程主讲

供应链-供应链计划与产销协调S&OP

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦供应链管理、供应链管理战略规划与模式决策,帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式。

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代表课程主讲

供应链-数字化供应链运营驱动财务增长-绩效倍增 人才辈出

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦供应链管理、观局-Why,帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于供应链运营管理、敏捷交付体系、战略采购与供应商管理、产销协同(S&OP)及库存控制策略研究。同时关注供应链数字化转型、数据分析在供应链中的应用以及供应链金融模式创新与风险防控。

培训实践经验

拥有23年供应链实战经验,服务客户涵盖中国500强企业及400多家中小民营企业。累计授课及咨询培训学员超过50,000人。在国家能源集团、湖北鄂州物流枢纽、深圳雷曼光电、拓享科技等多个大型项目中成功落地供应链优化、降本增效及保交付方案,具备丰富的跨行业项目交付经验。

服务行业

行业覆盖包括:汽车制造、物流行业、新能源、通信互联网、家电制造、医药健康、快消电商、航空航天、高铁轨道交通、家居建材。

专业认证

担任全国供应链运营创新大赛教练及裁判长,任《中国海关》杂志与《物流时代》供应链专栏作者。参与编写《中国物流行业岗位规范指导丛书》(副主编)及《国际物流职业经理人知识体系指导》(编委成员),持有中物联食材委供应链管理师认证导师资格。

知识体系

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