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申明江

供应链创新运营实践者

从业23年|服务中小民营企业400+以上|培训学员累计50,000+人|中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务

申明江,供应链创新运营实践者,中国物流与采购联合会专家委员会成员。23年专注敏捷交付、高周转、低成本供应链打造,服务400+企业,培训学员累计50,000+人。擅长战略采购、产销协同与库存控制,助力企业实现降本增效与卓越运营。

供应链创新运营实践者中国物流与采购联合会专家委员会成员全国供应链运营创新大赛裁判长《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
申明江 供应链创新运营实践者 申明江 供应链创新运营实践者

专家背景

申明江,供应链创新运营实践者,中国物流与采购联合会专家委员会成员。拥有23年供应链实战经验,曾任信义汽车供应链事业部经理及锦程国际物流商务经理,长期致力于敏交付、高周转、低成本供应链体系的构建与优化。

核心擅长方向

核心能力: 敏捷交付与卓越供应链运营 / 战略采购与供应商管理 / 产销协同与库存控制 / 采购成本管理

专项技能: 供应链网络优化 / 供应链顶层设计 / 需求预测与S&OP / 供应链数字化转型

核心价值: 降本增效 / 保交付 / 提人效 / 高周转

专家主题方向

降本增效培训 供应链降本增效 采购成本管理培训 库存控制培训 战略采购培训 战略采购 供应商管理 采购成本控制 产销协同 S&OP 敏捷交付 库存控制

代表培训课程

筹码致胜的双赢采购谈判技能训练

面向企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售,聚焦供应链管理、采购谈判本质是什么,帮助学员增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力。

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代表课程主讲

采购成本分析与控制

聚焦供应链管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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非生产物料采购与供应管理

聚焦供应链管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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极简预测:敏交付、高周转、低成本的供应链运营方法论

聚焦供应链管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于供应链运营管理、敏捷交付体系、战略采购与供应商管理、产销协同(S&OP)及库存控制策略研究。同时关注供应链数字化转型、数据分析在供应链中的应用以及供应链金融模式创新与风险防控。

培训实践经验

拥有23年供应链实战经验,服务客户涵盖中国500强企业及400多家中小民营企业。累计授课及咨询培训学员超过50,000人。在国家能源集团、湖北鄂州物流枢纽、深圳雷曼光电、拓享科技等多个大型项目中成功落地供应链优化、降本增效及保交付方案,具备丰富的跨行业项目交付经验。

服务行业

行业覆盖包括:汽车制造、物流行业、新能源、通信互联网、家电制造、医药健康、快消电商、航空航天、高铁轨道交通、家居建材。

专业认证

担任全国供应链运营创新大赛教练及裁判长,任《中国海关》杂志与《物流时代》供应链专栏作者。参与编写《中国物流行业岗位规范指导丛书》(副主编)及《国际物流职业经理人知识体系指导》(编委成员),持有中物联食材委供应链管理师认证导师资格。

知识体系

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