精益物流管理
围绕供应链管理、物流之于企业战略，帮助学员识别物流管理浪费现象（运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等）
申明江培训课程合集
供应链创新运营实践者
本页汇总申明江老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、供应链管理、税务管理、增长战略等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
27 门已发布课程
运营与供应链专家
供应链体系与协同
申明江课程怎么选
申明江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、供应链管理、税务管理、增长战略等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
采购品类策略管理
围绕供应链管理、采购品类管理基础，帮助学员理解采购品类战略管理对于企业价值
AI赋能数智化采购管理
传统企业在计划、采购、库存、物流等核心职能与跨组织协同中面临以下多重挑战： 采购风险高：供应商资质审查不透明，围串标、利益输送风险频发，合规压力大；
高效仓储管理实战技能训练
围绕供应链管理、高效仓储管理价值与职业意义，帮助学员了解仓储业发展现状与趋势
企业利润增长科学路径-内卷时代 破局之道
《企业利润增长科学路径-内卷时代 破局之道》从认知突破:正确的事——创造第二利润增长曲线路径、工具方法——实现第二利润增长曲线策略等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…
阳光智链-供应链实战管理沙盘4.0
围绕供应链管理、企业性质与供应链，帮助学员（一）运营层面
供应链业务全员全流程风控操作细则实操
在当前复杂多变的全球经济环境中，供应链企业正面临着前所未有的风险挑战：宏观层面的贸易壁垒、地缘政治波动；中观层面的政策调整、行业巨变、技术革新、竞争加剧；
供应链-数字化供应链升级路径与价值实现
训练数字化供应链转型的概念、必要性、传统供应链中业务场景的切入点、数字化供应链转型最终实现目标，提升参训人员认知和理解。
供应链战略规划与顶层架构设计
供应链战略规划与顶层架构设计 ---从战略到实现的方法论和实践--- 【企业面临】 供应链运营如何上接企业战略，下接财务绩效 数字化技术如何重塑供应链，抢占先发优势 不确…
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
围绕供应链管理、采购谈判本质是什么，帮助学员增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力
供应链出海：战略重构与韧性布局
训练全球供应链布局模式的战略框架、地理位置选择、获得分阶段、分类型出海实施路径，提升参训人员认知升级和战略锚定。
第三方物流转型升级与市场拓展策略
围绕供应链管理、第三方物流管理现状与市场机会，帮助学员了解第三方物流的新赢利模式
