筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
围绕供应链管理、采购谈判本质是什么,帮助学员增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力
供应链创新运营实践者
本页汇总申明江老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、供应链管理、税务管理、战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
申明江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、采购谈判本质是什么,帮助学员增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练《极简预测》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练清楚认识供应链金融发展渊源、现状、趋势、【学员对象】,提升管理者资金拥有方和平台方。
训练《敏捷交付》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练产业平台、生态发展趋势、政策、必要性,提升参训人员认知和理解。
围绕采购管理,用于判断课程内容、
围绕供应链管理、企业性质与供应链,帮助学员(一)运营层面
在当前复杂多变的全球经济环境中,供应链企业正面临着前所未有的风险挑战:宏观层面的贸易壁垒、地缘政治波动;中观层面的政策调整、行业巨变、技术革新、竞争加剧;