供应链-企业数字化升级从战略到实现
训练数字化发展的趋势、转型必要性、数字化转型的路径、可操作流程,提升参训人员培训课时。
供应链创新运营实践者
本页汇总申明江老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练数字化发展的趋势、转型必要性、数字化转型的路径、可操作流程,提升参训人员培训课时。
围绕供应链管理、采购成本管理新思维,帮助学员解决强势供方新思路,创造强势供方博弈新筹码
围绕供应链管理、供应链管理战略规划与模式决策,帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式
《供应链-数字化供应链运营驱动财务增长-绩效倍增 人才辈出》从观局-Why——供应链运营如何促财务增长、入微——What—供应链运营绩效分析等模块切入,帮助学员理解课程核…
围绕供应链管理、创新篇——新经济、新时代,帮助学员掌握非生产成本降低
商业环境巨变、产品生命周期越来越短、生产要素成本越来越高、市场由增量进入存量时代、直播带货新营销模式兴起、企业数字化信息化深入种种要因促使企业竞争由表层到深海区,财务增长…
训练《极简预测》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》从供应链管理&集成供应链(ISC)介绍、供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适…
训练清楚认识供应链金融发展渊源、现状、趋势、【学员对象】,提升管理者资金拥有方和平台方。
训练《敏捷交付》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全
训练产业平台、生态发展趋势、政策、必要性,提升参训人员认知和理解。