供应链业务风控体系建设
在当前复杂多变的全球经济环境中,供应链企业正面临着前所未有的风险挑战:宏观层面的贸易壁垒、地缘政治;中观层面政策调整、行业巨变、技术革新、竞争加剧;
供应链创新运营实践者
本页汇总申明江老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、供应链管理、税务管理、增长战略等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
申明江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
在当前复杂多变的全球经济环境中,供应链企业正面临着前所未有的风险挑战:宏观层面的贸易壁垒、地缘政治;中观层面政策调整、行业巨变、技术革新、竞争加剧;
围绕供应链管理、S&OP与需求预测,帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式
训练数字化发展的趋势、转型必要性、数字化转型的路径、可操作流程,提升参训人员培训课时。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
围绕供应链管理、供应链管理战略规划与模式决策,帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式
《供应链-数字化供应链运营驱动财务增长-绩效倍增 人才辈出》从观局-Why——供应链运营如何促财务增长、入微——What—供应链运营绩效分析等模块切入,帮助学员理解课程核…
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
商业环境巨变、产品生命周期越来越短、生产要素成本越来越高、市场由增量进入存量时代、直播带货新营销模式兴起、企业数字化信息化深入种种要因促使企业竞争由表层到深海区,财务增长…
训练《极简预测》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练清楚认识供应链金融发展渊源、现状、趋势、【学员对象】,提升管理者资金拥有方和平台方。
训练《敏捷交付》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率,提升管理者价值1和价值2。