高效仓储/DC的十大技能（what）--人、事、物
一、外部网络规划（单点仓库此部分可以省略）
- 1. 仓储布局的四个发展阶段与利弊分析
- 2. 网络布局的一个目标
- 3. 网络布局的两个原则
- 案例：神华集团从子母仓到向多点平行仓改变供应链优化项目
- 案例：中联重科320个网点仓向中心仓改变的供应链优化项目
二、厂内布局规划（仓库建筑已固定可以弱化）
- 1. 仓库厂内布局合理化有何意义
- 2. 厂内布局应遵循三个原则
- 案例：信义汽车（原料、成品、辅料、包材）、迈瑞医疗、捷普电子厂内布局
- 案例：深圳VISTO公司仓储布局产生什么相关问题？
三、库内布局
- 1. 库存布局合理实现六大价值
- 2. 库布内部应遵循四大原则
- 案例：OSA 在DC布局方面的最佳实践
- 案例：图中某电商DC布置靓点何在？
- 案例：广州本田库内布局优劣分析
- 案例：青岛啤酒、欧时电子动态储位管理最佳实践
- 案例：指出图中储位设置改善之处
- 案例：华润动态储位、联想周转率储位优化最佳实践
- 工具：《周转率法则》《ABC法则》《订单容积指数法则》
五、优化搬运的四个问题
- 案例：英国TESCO 优化搬运装卸最佳实践
- 案例：深圳某日企应用有轨AGV实现无人化搬运
- 案例：青岛啤酒对空瓶物流通过集装化提高搬运效率
- 案例：广州信源集团运用装卸桥提高装卸效率
- 工具：《物料搬运分析表》《搬运设备使用记录表》
- 案例：弘信物流为可口可乐和瓶装厂联合提供服务提高物流效率
- 案例：某汽车企业原片倒踏导致员工受伤事故带警示
- 案例：某建筑幕墙工程公司仓管员贪污事件（账物方面、过磅方面）
- 工具：《仓储温湿度记录表》《仓库安全检查表》《仓库巡查记录表》《各类火灾防范要点》
一、订单处理四种方式
二、快速分拣两种策略利弊分析（TO B OR TO C）
三、领料制与送料制模式选择分析
四、储位标识方式与分拣效率关系（YW）
- 案例：富士康中央厨房、HA、上药、上海某超市蚂蚁搬家分拣策略对比分析
- 案例: 上海QC的订单集约处理法
