课程总览
内容重点
- 第一天：宏观政策破局与属地化生存
- 侧重于看清游戏规则与站稳脚跟
中资能源企业哈萨克斯坦&埃塞俄比亚属地化供应链风险驾驭
开题与破冰——资源国的政策陷阱与机遇先把对象、任务和边界讲清，哈萨克斯坦——欧亚经济联盟（EAEU）框架下的…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
适合对象
海外销售团队&业务人员 授课语言： 中文（案例分析可能包含英语或其他语言场景） 培训形式：理论讲解 + 典型案例剖析 + 分组工作坊
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕开题与破冰——资源国的政策陷阱与机遇校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：哈萨克斯坦——欧亚经济联盟（EAE…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：埃塞俄比亚——外汇管制下的非洲制造…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着全球能源转型及资源国民族主义情绪上升，哈萨克斯坦（资源出口限制、产业链延伸要求）与埃塞俄比亚（外汇短缺、基建狂热、地缘政治）的政策变动频繁。海外供应链负责人多为国内派驻，常面临政策看不懂、清关清不动、属地管不了的困境。本次培训旨在将被动应对转为主动布局
培训目标
知风险：系统掌握哈、埃两国的能源政策红线及贸易壁垒
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开题与破冰——资源国的政策陷阱与机遇
02哈萨克斯坦——欧亚经济联盟（EAEU）框架下的能源博弈
03埃塞俄比亚——外汇管制下的非洲制造挑战
04采购与供应链金融——在不确定中建立韧性
课程大纲
开题与破冰——资源国的政策陷阱与机遇
内容重点
- 内容
- 思维转型：从国内执行型供应链向海外风控+经营型供应链转变
哈萨克斯坦——欧亚经济联盟（EAEU）框架下的能源博弈
内容重点
- 梳理第二讲 哈萨克斯坦——欧亚经济联的业务场景、关键问题和优先级
- 法律法规：税法的数字印记（欧亚经济联盟海关法典）、劳务配额与大赦问题
埃塞俄比亚——外汇管制下的非洲制造挑战
内容重点
- 梳理第三讲 埃塞俄比亚——外汇管制下的业务场景、关键问题和优先级
- 政策聚焦：外汇短缺下的物资进口优先级机制、海关估价争议
- 物流实操：吉布提走廊的垄断性、滞港费管控、雨季道路通行方案
- 法律法规：投资法修订、工商注册年审陷阱、劳动法对裁员/加班的严苛规定
（工作坊）：属地化管理——跨越高低语境的文化鸿沟
内容重点
- 梳理第四讲 （工作坊）的业务场景、关键问题和优先级
- 实战研讨
- 议题1：如何管理当地中层磨洋工或信息屏蔽？
- 侧重于创造价值与方案输出
ESG与数据合规——海外供应链的新通行证
内容重点
- 梳理第五讲 ESG与数据合规——海外的业务场景、关键问题和优先级
- 应对策略：建立属地化数据服务器、合规的合同模板修订
采购与供应链金融——在不确定中建立韧性
内容重点
- 梳理第六讲 采购与供应链金融——在不的业务场景、关键问题和优先级
- 库存策略：针对长周期物流（埃塞）和季节性封关（哈国）的安全库存模型
（核心工作坊）：产业链延伸下的供应链重构——以原矿禁止出口为例
内容重点
- 形式：分组沙盘推演
- 研讨任务
- 投资协同：供应链部门如何配合工程建设部门，提前储备建设物资？
- 组织架构：是否需要设立当地实体采购中心？权责如何划分？
- 产出：每组绘制一张新政下的供应链重构蓝图及90天行动计划
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《越过山丘：中资能源企业哈萨克斯坦&埃塞俄比亚属地化供应链风险驾驭》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合海外销售团队&业务人员 授课语言： 中文（案例分析可能包含英语或其他语言场景） 培训形式：理论讲解 + 典型案例剖析 + 分组工作坊等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知风险系统掌握哈埃两国的能源政策红线及贸易壁垒，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天，共计12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
