合资公司的合规经营与冲突管理

合资公司的合规经营与冲突管理适合带着现有问题进入课堂，通过培训对象把做法和跟进节奏校准清楚

1天 合规管理
授课讲师： 温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、学员收获：
三、培训对象
四、培训时间
五、培训方式
六、培训内容
一、合资公司利益冲突案例分析
  • 目标不一致引发的利益冲突
  • 3. 应对策略与实践经验分享
二、合规管理案例剖析
  • 2. 合规管理体系构建要点
  • 3. 合规文化建设与员工培训

适合对象

合资公司新任外派高管

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从学员收获切入，继续梳理培训对象和后续协同动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01学员收获
02培训对象
03培训时间
04培训内容
05合资公司利益冲突案例分析

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

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课程差异说明

本课程页面围绕《合资公司的合规经营与冲突管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合合资公司新任外派高管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配