步步为赢：企业劳动用工风险防控七步法-2025版（半天）

课程大纲

和谐的第一步——把好招聘录用关

一、规避招聘中的陷阱

1. 避免就业歧视
2. 抵御就业欺诈
3. 把好入职体检关
4. 避免连带赔偿责任

二、录用通知书的发放

要约与承诺
杜绝邀请

三、依法订立劳动合同

1. 信息披露与担保禁止
2. 合同订立的基本要求
3. 合同的主体、内容与期限
4. 劳动合同无效的法律处理
案例1：员工拒签劳动合同
案例2：双倍工资案例

警惕第二步——规避试用期陷阱——223现象

一、如何约定试用期

1. 约定试用期的方式
2. 试用期条款的内容
3. 约定试用期的期限
4. 违法约定试用期的法律后果
案例3：试用期转正及终止试用

二、试用期内的解约

1. 劳动者在试用期内解除劳动合同
2. 用人单位在试用期内解除劳动合同

三、试用期的管理误区

1. 只约定试用期不约定劳动合同期限
2. 单方面延期转正或提前转正
3. 试用期满后迟迟不给劳动者转正
4. 试用期内可以随意解除劳动合同

预防第三步——绩效与薪酬风险管控

一、薪酬管理中的常见名词

标准工资
最低工资标准
日工资
绩效工资
岗位工资
加班工资
案例4：调岗理由解除劳动合同
案例5：绩效考核不达标解除劳动合同案例
案例6：不胜任的界定与证明
案例7：调岗降薪

六、企业劳动争议处理的实战技巧

1. 员工工作期间犯错误，不太严重，如何解除劳动合同能减少经济补偿？
2. 因企业原因没有足额为员工缴纳社保，员工起诉，如何规避风险？
3. 员工要求急辞急走，没有完成工作交接，如何处理？
合法第五步——社会保险管理
5. 哪些工伤待遇由企业支付？哪些工伤待遇由经办机构支付？6、工伤职工超过规定医疗期如何处理？ 7、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗？

二、工伤保险法律法规解析

1. 工伤认定的7种情形
2. 视同工伤的3种情形
3. 工伤的鉴定及申请程序
4. 工伤期间的工资待遇
5. 工伤一至十级伤残的赔偿标准
6. 因工死亡的赔偿标准
案例21：醉酒坐车发生事故是否可认定为工伤

共赢第六步——劳动争议的预防与处理

内容重点

1. 劳动争议处理的原则
2. 仲裁时效制度的内容
3. 企业劳动争议处理的程序
4. 协商的具体步骤
5. 调解委员会调解的程序

和谐第七步——发生劳动纠纷调解十技巧

内容重点

技巧一：收集信息摸清底牌
技巧二：营造舒适开场氛围
技巧三：循序渐进轻松入局
技巧四：少说多听换位思考
技巧五：重整期望表示尊重

适合对象

企业老板法人

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕和谐的第一步——把好招聘录用关校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：警惕第二步——规避试用期陷阱——2…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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内部复制有抓手：预防第三步——绩效与薪酬风险管控相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2021年1月1日实施的新《中华人民共和国民法典》被称为社会生活的百科全书，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。《中华人民共和国民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。这部法规涵盖了原有的《中华人民共和国 "" \o "婚姻法" \t "" 婚姻法》《中华人民共和国 "" \o "继承法" \t "" 继承法》《中华人民共和国 "" \o "民法通则" \t "" 民法通则》《中华人民共和国 "" \o "收养…

本课程结合《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及司法实务，为大家梳理一下《中华人民共和国民法典》中与劳动用工有关的问题，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢

课程参考法规

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01和谐的第一步——把好招聘录用关

02警惕第二步——规避试用期陷阱——223现象

03预防第三步——绩效与薪酬风险管控

讲师介绍

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《步步为赢：企业劳动用工风险防控七步法-2025版（半天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业老板法人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握劳动合同签订及解除的技巧，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：半天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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