课程总览
一、战略管理的4大基本原则
- 原则1. 必须从愿景出发
- 原则2. 要发挥优势和特性
- 原则3. 必须切合实际
- 原则4. 制定需要一线的人参与
二、战略管理体系（DSTE）
- 1. 战略规划
- 工具1：BLM模型
- 工具2：战略五看三定
- 工具3：VDBD模型应用
- 2. 战略解码：BEM战略解码模型应用
- 3. 战略执行：运营管理系统
- 4. 战略监控
- ——战略的核心是活下去，先生存后发展
- ——战略是取舍，是可参与的地方做到极致
- ——战略方向大致正确，及时跟踪和调整
三、战略风险管理
- 战略风险：影响战略成败的不确定性就是战略风险
- 优秀实践案例：华为2012实验室与海思
- 错误实践案例：华为也会犯战略错误——小灵通
- 方法1. 规避风险
- 案例：A类（被制裁）国家的生意不做
- 方法2. 转移风险
- 案例：开保函确保风险转移给银行，且是大银行
- 方法3. 降低风险
- 案例：对外资不友好的国家提前洞察，减少投资比例
- 方法4. 接受风险
一、财务管理的9大基本原则
- 研讨：结合业务实践，谈谈您认为的财务管理原则有哪些？
- 1. 系统性原则
- 2. 风险与权衡原则
- 3. 现金收支平衡原则
二、财务风险管理的10大基本原则
三、财务风险管理实践
一、认识运营管理及其风险
二、运营风险管理的基本程序
