课程总览
- 导入:典型劳动争议案件解析
用工风险全景透视与法律框架与薪酬福利与制度合规设计被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业管理者、人力资源从业者
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》及司法解释的持续更新,企业用工环境面临日益复杂的法律挑战。从AI监控引发的隐私权争议,到灵活用工中的劳动关系界定,用工风险已渗透至招聘、在职、离职全周期。传统的人力资源管理方式难以应对新型争议场景(如元宇宙办公条款、生物识别技术合规等),企业亟须构建系统化的风险防控体系,提升全流程合规能力,以降低仲裁诉讼风险,推动劳动关系和谐发展
本课程结合最高法公报案例与2025~2026年新型争议趋势,通过法律-管理-技术三维度融合,为HR从业者提供从风险识别到化解的实战策略,助力企业打造合法合规的用工管理体系
1天
案例研讨、法条解析、工具演练、情景模拟、角色扮演
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
付源泉,AI+人力资源管理专家,拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能(MTP)深度融合,并引入AI办公与HR数字化应用,助力企业实现管理效能提升与数字化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《构建和谐-企业用工风险防范与化解策略和技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理者、人力资源从业者等需要系统提升相关能力的人群
系统掌握法律法规及司法解释下的用工风险识别与防控逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)课程方式 案例研讨+法条解析+工具演练+情景模拟+角色扮演。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例研讨+法条解析+工具演练+情景模拟+角色扮演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配