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- 案例分享:如何通过营销的成功实现空降的成功
营销转型关键能力赋能—大客户营销实战与…不只补概念,更关注营销转型关键能力赋能—大客户营销实战与准入能力…、画像识别、需求澄清与关系推进在真实场景里的判断和取舍
企业中高层管理者、营销总监、客户经理、市场总监、分公司经理,以及医疗健康等行业需要提升准入能力、医学产品知识、客情维护与合规意识的营销业务人员与转型关键人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在数字经济时代,大客户营销已成为企业持续增长的核心引擎。面对客户决策链日益复杂、竞争同质化严重、增长瓶颈明显的市场环境,许多企业在大客户营销中仍然依靠个人关系、价格战和零散战术,缺乏系统性的客户经营体系和项目运作能力,导致客户黏性低、项目成功率不稳定、客户生命周期价值未被充分挖掘
对于医疗健康及相关行业而言,营销转型已刻不容缓。 随着集采常态化、合规监管趋严、产品技术迭代加速,业务人员不仅需要扎实的医学产品知识以精准传递价值,更需要强化客情维护关系能力以穿透复杂决策链,同时增强合规操作意识以防范经营风险。如何赋能营销关键人员提升准入能力、构建系统性大客户营销能力,成为企业决胜市场的核心命题
华为、西门子等世界级企业通过系统化的大客户营销体系,实现了从关系型销售到价值型营销、从个人英雄到组织能力的根本转变。本课程深度融合华为大客户营销方法论与实战工具,结合三一重工、IBM等企业的成功实践,并针对医疗健康行业特点,融入医学产品知识应用、客情关系深度经营、合规操作意识培养等关键要素,从认知升级、策略设计、流程构建、组织保障四个维度,为企业提供一套完整的大客户营销系统解决方案,助力企业构建可持续的大客户经营能力
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
战略经营与营销实战专家
王程,战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验,曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效,累计授课1500余场,助力企业实现业绩增长与人效提升。可结合营销管理专项版方向补充授课视角,聚焦大客户、铁三角、LTC、营销变革
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