职业生涯规划与角色转换

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

职业生涯规划与角色转换推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

沙盘互动：职业生涯规划与角色转换 0.5天版

0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

职业定位与角色认知沙盘演练

一、实施背景

1. 每组成员模拟公司组织架构，设定战略发展目标，有效调配人力资源，在与由培训师设定的模拟情境中实现公司运营
2. 既定规则中亲历现实中公司运营的战略决策，沟通协作，命令与执行
3. 经历团队真是发展，作为团队成员面临问题以及寻求对策
4. 理解自己的定位与团队认知

二、实施目标

1. 决策与执行
2. 团队角色认知与心态转变
3. 职业定位与职业目标
4. 创新与谈判
5. 协作共赢

三、实施操作流程

1. 案例介绍
2. 项目布置（分组，讲解，分发道具）
3. 项目开始

四、分享与提升

1. 双赢和多赢得意识
2. 竞争与合作在团队中并存
3. 定位团队角色，为团队创造价值
4. 突破思维定势勇于创新
5. 定位职业目标与发展策略
6. 团队成本管理与控制
7. 不断探索、执著，永不轻言放弃
8. 面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成

职场危机与工匠精神

一、职场危机

1. 我们的时代乘风破浪但又逆风而行

二、工匠精神

案例：精益求精的工匠精神被正式提出
1. 中国的工匠精神
2. 规范化的作业流程
案例：九段秘书

三、新工匠

1. 作品心
2. 手艺人精神
3. 修行者心态
4. 偏执者气质
案例：麦当劳标准化手册
案例：西点军校经典毕业考题

适合对象

新员工

课程定位

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕职业定位与角色认知沙盘演练校准目标和边界，明确课堂重点动作
反馈辅导有抓手：职场危机与工匠精神安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
团队复盘有依据：实施背景相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前快速变化的职业环境和日益激烈的职场竞争，特别是在数字经济时代，技术革新、行业转型、职位更迭速度加快，这对个人的职业规划能力和角色适应性提出了更高要求。新员工或是希望在职业生涯中寻求新方向、新突破的在职人员，都面临着如何在复杂多变的环境中找到个人定位、规划职业路径、有效提升自我以适应新角色的挑战

课程时间

1天，6小时

授课方式

◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始…

课程内容重点

01职业定位与角色认知沙盘演练

02职场危机与工匠精神

03实施背景

04经历团队真是发展，作为团队成员面临问题以及寻求对策

05理解自己的定位与团队认知

讲师介绍

曲直

中基层管理与人才赋能专家

中基层管理与人才赋能专家。曲直，实战管理人才与AI赋能专家，专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景，授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理，助力企业打造高绩效团队。可结合AI+管理赋能版方向补充授课视角，聚焦AI工具在管理、沟通、新生代管理中的应用

金融银行电力能源制造业互联网科技政府国企公共服务

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕职业定位与角色认知沙盘演练校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始，学…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用