AI+安全生产管理体系建设与实施

安全生产管理体系建设背景与意义之后继续拆到新安全生产标准化体系逻辑和三道防线模型,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 税务管理

课程大纲

安全生产管理体系建设背景与意义

安全生产管理体系建设背景与意义要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

新安全生产标准化体系逻辑

新安全生产标准化体系逻辑要点拆解
  • 梳理新安全生产标准化体系逻辑要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解新安全生产标准化体系逻辑要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出新安全生产标准化体系逻辑要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

三道防线模型

三道防线模型要点拆解
  • 梳理三道防线模型要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解三道防线模型要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出三道防线模型要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

安全风险管控

安全风险管控要点拆解
  • 梳理安全风险管控要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解安全风险管控要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出安全风险管控要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

隐患排查治理

隐患排查治理要点拆解
  • 梳理隐患排查治理要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解隐患排查治理要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出隐患排查治理要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕安全生产管理体系建设背景与意义梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助新安全生产标准化体系逻辑完成一次可复盘的应用演练
  • 输出三道防线模型相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式发布,十五五规划系统部署安全生产新格局,叠加《安全生产法》的强制性要求和治本攻坚三年行动的纵深推进,构建融合安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的中国特色安全管理体系,已成为各类企业的法定责任与核心战略

与此同时,人工智能正加速重塑安全生产的专业能力底座。从制度智能编写、体系条款即时查询,到隐患报告数据治理、培训效果分析与行为安全观察信息收集,以Trae、豆包、飞书多维表格、扣子、IMA等为代表的AI工具,已能够深度介入LS-PDCA各环节,大幅提升安全管理体系的运行效率与决策质量。本课程以安全生产管理体系建设与实施要点为主线,全景融入AI实战场景,帮助企业在体系构建、实施和持续改进中,真正实现用数据说话、用智能提效的数字化转型

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、案例拆解、实操练习、小组讨论、互动答疑

课程工具

序号 应用场景 AI工具 1 审核安全管理体系符合性 Trae 2 编写承包商安全管理制度 豆包 3 咨询安全管理体系要求 飞书+扣子(自主规划)+知识库 4 管理隐患内部报告信息 飞书+飞书多维表格 5 分析培训数据 Trae、IMA 6 收集行为安全观察数据 飞书多维表格 7 培训变更管理要求 豆包 8 LS-PDCA管理分析工具 扣子编程(网页应用) …

课程内容重点

01安全生产管理体系建设背景与意义
02新安全生产标准化体系逻辑
03三道防线模型
04安全风险管控
05隐患排查治理

讲师介绍

齐林 讲师头像

齐林

AI+安全生产实战应用专家

齐林,AI+安全生产实战应用专家,18年央企及海外安全管理经验。国家注册安全工程师,深圳市首席人工智能官。擅长AI技术赋能安全管理体系构建与落地,累计授课咨询超500场,服务石油化工、电力能源等行业龙头

石油化工电力能源医药化工港航物流政府应急保险金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+安全生产管理体系建设与实施》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕安全生产管理体系建设背景与意义梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例拆解+实操练习+小组讨论+互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配