临危不乱：AI+安全生产事故应急管理提升

课程大纲

事故应急管理核心思维

一、事故应急管理基础认知

1. 事故四不放过原则
2. 应急管理四阶段
——预防（事前）、准备（事前）、响应（事中）、恢复（事后）
3. 事故致因理论
1. 海因里希因果连锁理论
2. 能量意外释放理论
3. 系统安全理论
3. 轨迹交叉理论

二、事故应急法律体系要求

1. 法律法规与标准体系
1. 上位法（核心依据）：《中华人民共和国安全生产法》（应急职责、应急救援要求）、《中华人民共和国突发事件应对法》（规范流程）
2. 行政法规：《生产安全事故应急条例》（细化要求）、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全法实施条例》（专项规定）
3. 部门规章：《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》493号令（实操性强）
4. 新发布标准规范
a《生产安全事故调查技术规范》（GB 6442—2025）
b《生产安全事故分类与编码》（GB 6441—2025）
c《生产安全事故直接经济损失统计要求》（GB 6721—2025）
d《生产安全事故伤害损失工作日判定》（GB 15499—2025）
案例分析：某能源公司风机倒塌事故，拒不配合事故调查，罚款300万元

事故应急体系构建基础与方法

一、体系构建基础

1. 体系构建原则
——遵循科学合理、实用高效、全面覆盖、动态优化的核心原则
原则一：预防为主，防治结合
原则二：统一领导，分级负责
原则三：以人为本，生命至上
原则四：资源整合，协同联动
原则五：科学规范，因地制宜
原则六：动态优化，持续改进
2. 体系构建三大模块

组织体系（核心骨架）

内容重点

1. 决策指挥层
2. 执行协调层
3. 现场处置层

运行机制（核心动力）

内容重点

1. 预防与预警机制
2. 应急响应机制
3. 应急处置机制
4. 恢复与重建机制

保障体系（核心支撑）

二、应急预案编制方法

1. 应急预案框架设计
1. 综合预案
2. 专项预案
3. 现场处置方案
案例分析：某木材加工企业未编制生产安全事故应急预案，受到行政处罚
2. 编制准备阶段
1. 风险评估
2. 资源调查
3. 法律法规梳理
3. 编制起草阶段

事故应急体系实施要点

一、应急准备——防范于未然

1. 风险管控与隐患治理
——建立常态化风险评估机制
2. 应急物资储备与管理
1. 储备范围：参照事故风险类型
2. 管理要求：建立应急物资台账
3. 应急队伍建设与培训
1. 队伍组建：专职+兼职
2. 培训教育：开展常态化应急培训
4. 应急设施建设
1. 应急避难场所

二、应急响应——快速、科学、高效

1. 响应启动——匹配响应级别
2. 信息报告与传递——严格遵守信息报告流程
3. 现场处置核心措施
1. 人员救援：优先开展、专业设备、人员转移、安抚和安置
2. 隐患控制：针对性控制措施
3. 医疗救治：医疗机构、及时转移
4. 现场管控：现场警戒区域、专人监测
4. 资源调配——快速到位、上级支援
5. 信息发布——统一发布、及时公布、回应关切、维护稳定
6. 特殊作业应急要点

三、应急恢复——恢复、减损、防再发

1. 现场清理与评估
1. 现场清理
2. 事故损失评估
3. 形成评估报告
2. 人员安置与安抚
1. 受事故影响的人员：必要的生活保障
2. 伤亡人员家属：安抚、善后处理、伤亡赔偿
3. 设施修复与生产恢复——制定修复方案逐步恢复
4. 环境治理——采取针对性的治理措施，避免污染扩大
5. 总结评估

四、应急演练与评估

1. 应急演练实施
1. 演练计划
2. 演练类型：桌面演练、实战演练
3. 演练实施流程
2. 演练评估
1. 评估内容
a演练的有效性
b应急预案的适用性
c应急队伍的处置能力
d资源调配的合理性

事故调查与处置

一、事故调查——科学、公正、客观、严谨

1. 事故调查核心要求与流程
1. 调查原则：实事求是、客观公正、全面细致
2. 调查流程：事故上报→现场勘查→证据收集→原因分析→调查报告
2. 事故原因分析工具
1. 事故树分析
2. 鱼骨图
5. WHY
应用
场景7：运用鱼骨图、5WHY工具

二、事故处置与整改落实——明责任、改隐患、防复发

1. 事故现场处置收尾
1. 拆除现场警戒设施
2. 残留物妥善处置
2. 责任追究落实
1. 行政处罚
2. 纪律处分
3. 刑事责任
3. 隐患整改落实
1. 整改方案制定
2. 整改实施

事故应急管理长效机制

一、健全双重预防机制——关口前移、预防为主

1. 风险分级管控
1. 全面风险辨识
2. 分级管控措施
3. 风险动态更新
2. 隐患排查治理
1. 建立常态化排查机制
2. 隐患分级治理
3. 隐患排查治理信息化

二、完善应急管理体系常态化运行机制

1. 组织体系常态化——建立常态化的应急指挥机制
2. 制度体系常态化——完善应急管理相关制度
3. 资源保障常态化——建立应急物资常态化储备、更新、调配机制
4. 监测预警常态化——建立常态化的风险监测预警机制

三、建立应急管理考核评价与持续改进机制

1. 建立考核评价体系——制定应急管理考核评价指标
2. 常态化考核评价——考核结果与单位绩效、个人评优评先挂钩
3. 持续改进机制——建立应急管理工作总结分析机制
课程总结与考核
核心知识点复盘：事故应急管理体系建设内涵、构建到践行的完整闭环
制定计划：分岗位制定《事故应急管理提升百日行动计划表》
闭卷测试：课堂知识考核

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕事故应急管理核心思维校准目标和边界，明确课堂重点动作
流程复用更容易：事故应急管理基础认知安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
人工复核有抓手：事故四不放过原则相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起事故应急管理核心思维、事故应急管理基础认知和事故四不放过原则，先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲授、案例拆解、实操练习、小组讨论、互动答疑

课程工具

序号应用场景 AI工具效果 1 查询事故应急要求关键条款 IMA 精准检索法规要点，快速获取合规依据 2 审核应急预案 Trae 智能校验预案合规性，指出优化方向 3 培训事故应急准备事项豆包快速生成培训素材 4 咨询应急职责飞书+扣子（自主规划）+知识库即时解答职责疑问，清晰界定分工 5 管理事故事件信息飞书+飞书多维表格全程数字化留痕，数…

课程内容重点

01事故应急管理核心思维

02事故应急管理基础认知

03事故四不放过原则

04应急管理四阶段

05——预防（事前）、准备（事前）、响应（事中）、恢复（事后）

讲师介绍

齐林

AI+安全生产实战应用专家

齐林，AI+安全生产实战应用专家，18年央企及海外安全管理经验。国家注册安全工程师，深圳市首席人工智能官。擅长AI技术赋能安全管理体系构建与落地，累计授课咨询超500场，服务石油化工、电力能源等行业龙头

石油化工电力能源医药化工港航物流政府应急保险金融

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课程差异说明

本课程页面围绕《临危不乱：AI+安全生产事故应急管理提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕事故应急管理核心思维校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授+案例拆解+实操练习+小组讨论+互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配