水产行业顶级销售综合能力训练方案建议书

销售技巧训练 6需要接到岗位场景,销售心态及销售工具包 5和客户能力训练 10会帮助团队确认边界与后续动作

销售管理

课程大纲

课程总览

一、背景 2
二、需求分析 2
三、培训目的 3
培训对象 3
培训方法 4
六、培训课时汇总 4
七、培训方案 5

第六单元 销售拓展能力训练 20

内容重点
  • 1. 销售的不二法门-做好销售的最基础能力
  • 2. 积极主动的心态
  • 3. 空杯及双赢心态
  • 4. 包容及自信的心态
  • 5. 给予及行动的心态

如何突破客户关系

三、突破客户关系的六个原则
  • 案例:卖饼干的小男孩
  • 案例:通讯录的故事
  • 2. 承诺和一致——诚信为上
  • 案例:培训心得的收集
  • 3. 社会认同——减少不确定性
  • 案例:XX市云计算项目的申报
  • 4. 喜好——建立友谊
  • 案例:杨玉环与赵飞燕
  • 5. 权威——进行暗示
  • 案例:某985高校智慧教学环境设计

客户关系突破的手段

一、建立客户档案

适合对象

3 培训方法 4 六、 培训课时汇总 4 七、 培训方案 5 第一单元、 销售心态及销售工具包 5 第一课 销售心态 5 第二课 销售的核心习惯及销售工具包 5 第二单元、 销售技巧训练 6 第二课 场景化营销 6 第三课 客户关系突破…

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《水产行业顶级销售综合能力训练方案建议书》面向企业销售经理 业务代表 大客户经理 销售主管 销售总监 渠道总监 产品行销人员 售前技术人员 营销人员等 培训方法 课程讲授+小组讨论+案例分析+模拟演练 培训课时汇总 培训课程 培训课时 备注 销售心态及销售工具包 2课时 讲授+案例 销售心态及销售工具包指导 2课时 指导销售设计自身销售工具包 场景化营销 2课时 讲授+案例 客户关系突破 2课时 讲授+…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售心态及销售工具包 5
02销售技巧训练 6
03客户能力训练 10
04销售管理训练 12
05渠道开拓与管理训练 15
06销售拓展能力训练 20

讲师介绍

刘亮 讲师头像

刘亮

场景式销售技能提升专家

刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人

互联网科技政府国企通信金融银行电力能源教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《水产行业顶级销售综合能力训练方案建议书》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合3 培训方法 4 六、 培训课时汇总 4 七、 培训方案 5 第一单元、 销售心态及销售工具包 5 第一课 销售心态 5 第二课 销售的核心习惯及销售工具包 5 第二单元、 销售技巧训练 6 第二课 场景化营销 6 第三课 客户关系突破 7 第三课 快速提升价值提炼能力 8 第四课 销售赞美力训练 9 第三单元、 客户能力训练 10 第一课 电话销…

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配