从存款流失到保单沉淀—保险销售技能提升

认知重构:为什么必须做保险和客户经营:精准定位与有效切入会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

销售管理

课程大纲

认知重构:为什么必须做保险

一、存款流失的残酷现实与深层原因
  • 1. 银行存款流失的三大现象
  • 现象一:大额存款搬家式流失
  • 现象二:年轻客户线上化流失
  • 现象三:存量客户多元化流失
  • 2. 原因:客户资产配置逻辑的四大转变
  • 从单一存款到多元配置
  • 从被动接受到主动选择
  • 从只看收益到要安全+收益+功能
  • 从短期理财到长期规划
  • 3. 困境:传统存款业务的三个不可持续性
二、保险在资产配置中的不可替代价值
  • 1. 功能对比:保险VS存款VS基金的核心差异
  • 流动性维度:高流动性的代价是什么
  • 安全性维度:刚性兑付的真正含义
  • 收益性维度:确定收益与预期收益的本质区别
  • 功能性维度:保险独有的法律与金融功能
  • 2. 保险三大核心价值深度解析
  • 锁钱价值:如何实现资金在银行体系内闭环
  • 锁关系价值:如何构建客户终身服务关系
  • 锁客户价值:如何建立竞争壁垒
  • 3. 保险销售的四个认知误区纠正
三、银行保险销售的战略意义
  • 1. 对银行:从成本中心到利润中心的转变路径
  • 中收贡献:保险业务的利润结构分析
  • 客户留存:保险客户的流失率数据对比
  • 交叉销售:保险客户的其他产品渗透率
  • 2. 对理财经理:从销售员到规划师的成长通道
  • 专业提升:综合金融规划能力培养
  • 收入提升:保险销售的佣金结构优势
  • 职业提升:从执行层到顾问层的转型
  • 3. 对客户:从短期理财到长期安全的升级体验
  • 风险保障:家庭财务安全网的构建
四、保险销售成功的关键心态建设
  • 1. 从推销到规划的心态转变
  • 推销思维:我要卖什么
  • 规划思维:客户需要什么
  • 2. 从怕拒绝到解问题的心态转变
  • 怕拒绝:关注自我感受
  • 解问题:关注客户需求
  • 3. 从一次性到持续性的心态转变
  • 一次性:追求单次成交
  • 持续性:追求终身服务
  • 4. 从产品专家到需求专家的心态转变

客户经营:精准定位与有效切入

一、精准客户筛选与分层模型
  • 1. 客户价值三维度评估模型
  • 财务维度:可配置资产规模与结构
  • 需求维度:家庭生命周期与风险敞口
  • 关系维度:信任程度与沟通顺畅度
  • 2. 保险销售优先级客户画像(四类必卖客户)
  • A类客户:大额存款客户
  • B类客户:中小企业主
  • C类客户:有未成年子女家庭
  • D类客户:准退休/已退休客户
  • 3. 客户需求四象限诊断法
二、客户切入四步法
  • 1. 第一步:看客户——精准识别销售机会
  • 话题一:钱放银行越来越不值钱
  • 话题二:孩子以后花钱的地方多
  • 话题三:生意难做风险大
  • 话题四:身体不如以前了
  • 话题五:怎么把钱留给孩子
  • 2. 第二步:找风险——挖掘客户真实痛点
  • 企业经营风险:资产混同、债务连带、税务风险
  • 家庭财务风险:收入中断、大额支出、资产贬值
  • 子女教育风险:教育金不足、出国规划、职业发展
三、三大典型客户深度经营策略
  • 1. 大额存款客户:从资金保管到资产规划
  • 经营策略:三步转化法
  • 产品匹配:增额终身寿险+年金险组合
  • 成交要点:强调部分配置不影响流动性
  • 2. 企业主客户:从生意伙伴到家族顾问
  • 经营策略:风险隔离四步法
  • 产品匹配:大额终身寿险+信托对接
  • 成交要点:强调赚的钱是公司的,留下的钱才是自己的
  • 3. 家庭客户:从产品用户到终身客户
  • 经营策略:生命周期覆盖法

成交突破:话术、异议处理与临门一脚

一、保险销售逻辑四步模型深度训练
  • 1. 第一步:引风险——制造适度压力感
  • 技巧一:数据引用法(通胀率、教育成本增长率等)
  • 技巧二:案例对比法(规划与未规划客户对比)
  • 技巧三:趋势分析法(利率下行、老龄化等趋势)
  • 2. 第二步:放问题——引导客户自我发现
  • 技巧一:提问式引导(5W2H提问法)
  • 技巧二:场景化描述
  • 技巧三:客户反思观察
  • 3. 第三步:给方案——提供专业解决方案
  • 技巧一:先理念后产品
二、十大常见异议处理实战训练
  • 1. 异议一:收益太低了,不如买理财
  • 2. 异议二:期限太长了,钱拿不出来
  • 3. 异议三:保险都是骗人的,理赔难
  • 4. 异议四:我要跟家人商量一下
  • 5. 异议五:我再考虑考虑
  • 6. 异议六:我有社保,不需要商业保险
  • 7. 异议七:我还年轻,不需要保险
  • 8. 异议八:钱在生意里周转,拿不出来
  • 9. 异议九:我有其他投资,收益更高
  • 10. 异议十:等我有钱了再买
三、成交推进三重动力模型
  • 1. 动力一:价值动力——让客户想要
  • 技巧一:愿景描绘法
  • 技巧二:数字可视化
  • 2. 动力二:情感动力——让客户感动
  • 技巧一:家庭责任唤醒
  • 技巧二:故事是最好的榜样
  • 3. 动力三:行动动力——让客户行动
  • 技巧一:降低决策门槛
  • 技巧二:简化行动步骤
  • 技巧三:制造适度紧迫
四、黄金成交话术库
  • 1. 开场切入话术
  • 我最近在帮很多像您这样的客户做一个资产安全加固安排.
  • 现在有个新趋势,很多客户都在做家庭资产隔离墙.
  • 您这么会赚钱,但有没有想过怎么守钱.
  • 孩子的问题不是要不要花钱,而是钱从哪里来.
  • 您现在最大的风险不是赚不到钱,而是钱留不下来.
  • 2. 价值塑造话术
  • 保险解决的不是收益问题,是确定性问题——确定的时间给确定的人确定的钱
  • 理财是让钱变多,保险是让钱安全。没有安全的钱,赚再多也是数字
  • 这不是消费,是资产转移——从容易花掉的地方转移到不容易花掉的地方

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 重塑角色:完成从储蓄柜员到资产管理顾问的心态转变,建立以客户需求为中心的销售伦理
  • 建立信心:破除对保险销售的恐惧与偏见,树立通过专业服务为客户创造真实价值的专业自信
  • 掌握核心逻辑:精通存款引流-需求挖掘-保险切入-成交闭环的全流程销售逻辑与关键节点
查看更多收益 收起更多收益
  • 练就实战话术:掌握至少3套针对不同场景(如客户转存、理财到期、资金闲置)的黄金开场白与需求切入话术
  • 攻克典型异议:能够从容、专业地处理收益对比、期限太长、不相信等常见客户异议,化阻力为动力
  • 强化促成技能:学会运用至少2种有效的成交促成技巧,把握销售时机,提升保单转化率

课程背景与交付信息

随着居民资产管理积累,客户理财需求已经从单一追求存款安全转向安全+收益+长期规划的多元需求。随着利率持续下行,银行普遍面临常态化存款流失压力,客户资金分流到互联网理财、股份制银行、保险公司等渠道的趋势尤为突出,单纯依靠传统存款产品已经难以留住行内资金

当前多数理财经理普遍存在保险不敢卖、不会切、难成交的核心问题:对保险转化存款的价值认知不足,面对客户不知道如何从存款场景自然切入保险,遇到客户异议不会灵活处理,也没有成熟可复制的成交方法,导致大量本该沉淀在行内的资金外流,零售中间业务收入增长乏力

本课程旨在帮助理财经理从根本上扭转认知,掌握一套从存量客户中精准识别需求、自然切入话题、并高效促成保单转化的实战方法论,真正实现从守护存款到经营资产的华丽转身

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知重构:为什么必须做保险
02客户经营:精准定位与有效切入
03成交突破:话术、异议处理与临门一脚

讲师介绍

冯颖 讲师头像

冯颖

金融产品营销实战专家

金融产品营销实战专家,20年金融从业经验,曾任平安银行私人银行总监。擅长高净值客户经营与渠道赋能,累计募集规模超百亿元,赋能数千名银行理财经理,助力多家金融机构实现业绩突破

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课程差异说明

本课程页面围绕《从存款流失到保单沉淀—保险销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

重塑角色:完成从储蓄柜员到资产管理顾问的心态转变,建立以客户需求为中心的销售伦理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配