三高成交法

保险销售实战面向银保理财经理和财富顾问,莫忠云通过案例与工具练习,讲授需求访谈、方案说明、异议沟通、保单整理与客户服务,围绕客户需要、产品条件、销售过程与自主选择的关系展开讨论

1天

课程大纲

第一部分:认知升级篇

第一讲:行业趋势与认知破局——从市场演变看销售逻辑重构
    一、市场分析
      1. 过去阶段:讨论粗放增长背景下的客户服务方式
        2. 当前阶段:讨论转型与价值竞争中的客户需要
          3. 未来观察:比较精细服务与产业变化;客户需要结合实际情况判断
          • 讨论:销售要千人千面还是千人一面?
          二、从业人员要求
            1.行业素养:认知+人品+资源
              2.专业水准:学习能力+专业度+敬业度
                第二讲:先破后立之“破”——打破自身对保险的固有认知!
                  一、对保险认知的全面升级——理性看保险
                  • ——让合适的业务员把合适的产品用合适的方式给到合适的客户
                  • 讨论:保险的短板有哪些?
                  • 结论:在客户层面整体认知更高时,更必须直面短板才能理性规避,这是当下获取客户深层信任的前提!
                  1.从“投资不可能三角”看三大类金融工具
                  • A. 银行相关产品:区分发行与代销主体,比较合同、风险、费用、收益条件与流动性
                  • B. 证券相关产品:结合产品类型、市场波动与合同安排比较风险、收益及流动性
                  • C. 保险产品:结合保障责任、费用、保证与非保证利益、现金价值及退出条件进行比较
                  • 讨论:允许客户比较产品,结合需求、支付能力和合同条件判断匹配程度
                  2.各险种杠杆意义及应用场景
                  • 1)医疗险:在具体保费、责任条件与报销限额下比较杠杆含义
                  • 2)意外险:结合保障范围、给付条件与限额比较
                  • 3)寿险:结合被保险人、责任期间与给付条件比较
                  • 4)重疾险:结合疾病定义、等待期、责任和给付条件比较
                  • 5)理财类保险:区分保障、保证与非保证利益及持续交费安排;比较中的比值结合明确期间和保费口径
                  • 讨论:不同险种,保险公司承担的风险大小
                  • 讨论:如何满足客户需求的优先级和投保优先级
                  • 讨论:普客和中客的专业投保示范(区别于高客)
                  3.法律属性(案例解读)
                  • 1)关于保险公司是否真不能倒闭?
                  • 2)关于保险资产独立性?反向举例被执行和击穿的情况
                  • 3)关于保险金信托的担忧?“富人死于信托”是什么情况?
                  • 案例研讨:比较保险合同、财产权、债权人保护与保险金信托设立条件;资产来源、法律程序及相应专业权限共同影响安排,具体问题需结合适用法律与材料核对。
                  二、从经济学视角看保险
                  • 讨论:保险合同的保证责任、非保证利益与履行条件应如何区分?
                  • 讨论通胀假设下的保额购买力与保障期限
                  • “72法则”的时间价值近似演练:在恒定正通胀率和复利假设下比较未来购买力
                  • 近似计算:购买力减半年数约为72÷以百分数表示的年通胀率;可与ln(2)÷ln(1+i)对照,其中i为小数形式的恒定年通胀率
                  • 应用拓展:
                  • 1)比较近似速算、假设条件与专业说明是否清晰
                  • 2)讨论未来名义金额与实际购买力的区别
                  • 3)结合保障期限、家庭责任和已有保单比较保额需求
                  • 课堂练习:说明模型假设与近似误差,结合情景变化复核保障安排
                  三、需求讨论的四个优先观察角度
                  • “双十法则”经验讨论:比较保费与收入、保额与家庭责任的关系,结合支付能力、已有保障和客户意愿判断
                  1.风险覆盖(你对风险的理解真的到位吗?)
                    2. 家庭支柱:结合经济支持、照护与其他实际家庭责任进行比较
                      3.保险期间(越是重大家庭责任期间越要优先覆盖!)
                        4.杠杆效应(客户越是承担不起的风险越要优先转嫁!)

                          第二部分:实操升级篇

                          第一讲:销售哲学重构——从“讨好型”到“专业型”的博弈法则
                            一、人生无处不销售(案例解析)
                            • 讨论:什么样的销售方式会吓跑“客户”?
                            1. 关系沟通案例:比较单向迎合与专业、尊重的需求交流
                              2. 友谊沟通案例:讨论互助、信任与恰当边界
                                二、关于“度”的把握,举例:程序PK-4项原则
                                • 动作1:主动示好,清晰说明可提供的服务
                                • 动作2:专业回应分歧,尊重客户的比较、拒绝与决定
                                • 动作3:回应后倾听与安抚,确认对方的理解和需要
                                • 动作4:透明说明沟通规则,让客户了解服务过程
                                • 案例与讨论:比较同类需求在不同沟通方式下的客户理解、选择与服务体验
                                • 讨论:换位,你是高客,会在什么情况下做出对应决定?
                                • ——做客户眼中值得托付的人!
                                第二讲:全流程卡点破解——高频症状之全新闭环解决方案
                                • ——邀约-销售面谈-成交面谈-促成及异议处理-转介绍
                                • 第一步:邀约
                                • 邀约环节:说明身份、服务范围与会面目标;复杂问题可约定适当渠道说明,并回应客户作决定所需的信息
                                • 高频症状1:资料你放门卫吧/见面后,客户不专注,易受环境影响等
                                • 原因讨论:会面目的、服务范围、时间与环境是否沟通清楚
                                • 解决思路:双方确认会面目的、时间与环境;不合适时协商重新预约
                                • 要点示范:
                                • 邀约示范:这次可一起梳理家庭保障资料与相关问题;您可以先了解服务范围,再决定是否需要会面
                                • 时间示范:说明计划约1小时的沟通内容,与客户共同确认方便的时段和环境
                                • 第二步:销售面谈
                                • 销售面谈:讨论对机构、服务人员与保险责任的理解,核对客户的实际需要
                                1. 需求访谈:从金钱、风险和价值三个角度讨论家庭情况
                                • 工具:三大核心图表讲解
                                2. 投保经验框架讨论:比较家庭成员、保障与理财需求,并用“双十”“631”等课堂议题分析支付能力和保障责任;具体比例结合材料与实际条件讨论
                                • 高频症状2:信息采集不全,客户拒绝透露-大类情况通用
                                • 原因讨论:客户对信息用途、机构权限、保存方式与隐私保护的疑虑
                                • 信息采集练习:说明用途与范围,按机构授权和最小必要原则收集;健康、账户和保单资料结合适用要求从严处理,并尊重客户选择
                                • 高频症状3:几十年后,这钱还值钱吗?-经典必会
                                • 原因讨论:客户关注通胀、时间价值与未来购买力
                                • 解决方案:
                                • 第一步:说明“72法则”的假设与近似含义,比较不同情景对未来购买力的影响
                                • 第二步:结合家庭责任、已有保单与支付能力讨论分阶段复核
                                • 要点示范:回顾“72法则”下的时间价值及在保险领域中的实操应用
                                • 1)比较名义金额、折现与实际购买力
                                • 2)比较保障期限内家庭责任与保额需求
                                • 复核讨论:随家庭情况与假设变化评估保障安排,结合产品条件、核保与客户自主决定选择维持、调整或其他适合方案
                                • 第三步:成交面谈
                                • 成交面谈:说明具体方案的责任、费用、风险与限制,核对客户理解和需求
                                • 高频症状4:产品对比-通用
                                • 原因讨论:客户希望比较产品责任、费用与服务条件
                                • 解决思路:回应比较依据,清晰说明差异并尊重客户的判断
                                • 讨论:如何同时评价服务人员的专业敬业程度与具体产品条件?
                                • 1)前端:核对保障责任、费用、限制与需求是否匹配
                                • 2)后端:比较持续服务、信息说明与后续协助方式
                                • 3)给选人标准:专业、敬业-“两业”
                                • 要点示范:
                                • 1)产品比较:选择客户关心的责任、费用、现金价值、风险与服务维度
                                • 2)定价因素:讨论保险经验生命表等假设与产品版本;现行适用口径和存量合同分别核对,生命表并不能单独决定产品差异
                                • 3)本环节重点:服务人员说明专业依据,客户在了解产品条件后自主选择
                                • 第四步:促成及异议处理
                                • 促成与异议沟通:充分说明、确认理解与自主决定,比较不同沟通方法的适用条件
                                • 高频症状5:没钱、资金紧张等-大类通用
                                • 原因讨论:客户担心预算、现金流与持续交费压力
                                • 方法1:口袋法预算讨论,核对真实现金流与必要支出后比较方案
                                • 方法2:“100+1”沟通练习,讨论小而关键的保障细节与实际支付能力
                                • 高频症状6:考虑、商量、家人不同意等-大类通用
                                • 原因讨论:客户需要了解流程,并与相关家人充分考虑
                                • 解决思路:在投保前说明条款、责任、免责、费用与风险,留出考虑和商量时间;犹豫期权利按产品与规则另行说明
                                • 全流程检视第五步:转介绍
                                • 转介绍环节:讨论服务反馈与自愿推荐,明确第三方信息的使用范围
                                • 高频症状7:拒绝转介绍-通用
                                • 诊断原因:
                                • 1)客户是否认可现有服务,并愿意自愿分享
                                • 2)客户认为你利己不利他
                                • 解决方案:
                                • 1)清晰说明服务内容与专业边界,尊重客户自主选择
                                • 2)保险柜比喻:作为家庭风险识别和需求讨论的课堂工具
                                • 示范讨论:比较家庭风险的不同来源,理解服务应如何回应客户需要
                                第三讲:预热开门红——保险理财类客户的邀约蓄客技巧
                                  一、为什么要做保单翻译
                                    1. 保单翻译:在客户选择和机构授权范围内,整理、核对已有保单信息并讨论保障需要,具体责任和给付依据保险合同
                                      2、特点:
                                      • 1)尤其适合针对众多存量客户进行批量沙龙开发(特指银行理财经理!)
                                      • 2)讨论如何以清晰的保单信息整理支持客户理解
                                      • 3)比较完整信息与简明呈现的平衡
                                      • 4)讨论客户对服务内容、形式与使用方式的反馈
                                      • 5)保单翻译所遵循的是以客户需求为中心的保险服务理念
                                      • 6)区分保单整理服务与销售沟通,分别确认客户需要和机构权限
                                      二、为什么要做保单翻译
                                        1、客户为何可能需要保单翻译
                                        • 1)掌握家人保单整体情况,便于完善家人保障
                                        • 2)细致了解每张保单缴费情况,避免失效风险
                                        • 3)便于特殊情况发生时的快速理赔及理赔后的保单保全
                                        2、财富顾问、客户经理、保险顾问为什么要做保单翻译
                                        • 1)讨论需求识别与产品说明如何衔接
                                        • 2)讨论顾问专业表达与服务信任的建立
                                        • 3)讨论服务反馈与自愿转介绍
                                        • 4)讨论续期服务、交费提醒与保单条件核对
                                        • 5)比较客户维护方式、服务投入和必要沟通
                                        • 6)按机构制度核对材料使用、服务安排及合规要求
                                        3、公司需要业务人员整体提升服务和展业水平
                                        • 1)强化公司品牌形象
                                        • 2)创造新的附加价值
                                        三、保单翻译的整体呈现
                                          1、制作要求
                                          • 保障分析表教学字段:按家庭成员、保障类别、责任、已有保障与假设需求分栏,讨论意外、健康、投资理财、资产保全与财产保障五类服务议题。比较时区分合同条件、费用与需求,具体数值依据明确假设核对。
                                          • 1)表格设计要求只用一张A4纸的正反面即可全部呈现完毕
                                          • 2)打印纸张要求是高级铜版纸或者A4普通白纸打印后过塑
                                          • 3)格式统一、排版精致
                                          • 4)重点内容彩色凸显且彩色打印
                                          • 保单翻译表教学字段:机构与产品、投保人、被保险人、受益安排、保费、生效日、交费期满日、保险期间、责任限额与生存金。保单标识在合法依据与机构授权范围内受控核对,不公开实际号码。颜色用于提示日期和待核事项,给付条件及保证与非保证利益按合同分清。
                                          2、留档保存
                                          • 1)电子资料在机构批准的系统内按必要范围、期限与访问权限留存
                                          • 2)纸质资料向客户说明用途和保存方式,由客户知悉选择
                                          • 3)讨论客户后续使用、信息更新与持续服务的安排
                                          四、如何向客户说明保单翻译服务
                                            1、必会四连问
                                            • 1)您每张保单的缴费时间、缴费账户都清楚吗?(交)
                                            • 2)您知道您的保单什么时候领钱,可以领多少吗?(领)
                                            • 3)请问您所购的保险,您知道什么时候可以获得理赔,该怎样理赔,赔多少? (赔)
                                            • 4)你分得清受益人有哪几种吗?(留)
                                            • 小结:每笔都是他的钱,他不清楚我清楚!
                                            • 沟通练习:按客户需要解释整理服务,并尊重其提供资料与使用服务的选择
                                            2、必背三场景
                                              1、健康告知与真实材料核对:先天性、遗传性、他人致伤、旧病复发等情景,病历由有权医疗人员依法制作
                                              • 1)现场示范
                                              • 2)比较四类情景中的告知要求、真实材料和责任条件
                                              2、未指定受益人的情景:结合合同与适用法律研读给付和继承相关问题
                                              • 1)现场示范
                                              • 2)选取合法、适当匿名的案例,分析客户需要核对的合同和材料
                                              3、摔伤与他人致伤的情景:比较责任、免责、证明材料与理赔流程
                                              • 1)现场示范
                                              • 2)案例研讨结合具体责任条件与有权主体认定,避免仅凭伤情词语判断赔付
                                              五、两类工具展示:结合课程材料安排保单翻译表与保障分析表演练
                                                1、如何讲解《保单翻译表》(重点)
                                                • 1)核对给付前的信息与生存金条件,区分保证与非保证利益
                                                • 2)关于颜色的特别提示
                                                • 3)关于各种时间的精准表示
                                                • 4)需要保全的重点提示
                                                2、如何讲解《保障分析表》(重点)
                                                • 1)五大账户的介绍
                                                • 2)结合家庭成员、已有保障、责任条件与明确假设比较需求差距
                                                • 3)讨论四个优先观察角度的原理和适用条件
                                                • 4)现状分析及整体建议

                                                第三部分:升华——万法归宗

                                                第一讲:银行理财经理必备的职业素养
                                                • 家庭架构图练习:用方框、圆形及连线识别男、女、逝世、婚姻、分居、离婚和非婚姻恋爱关系七组图例,记录双方父母与手足、子女及其伴侣、孙辈等亲属分支。关系与责任由客户自愿说明,信息使用限于合法依据、机构权限和最小必要范围;不从图例推定继承、财产权或购险结论。
                                                一、以专业折服客户,以敬业撼动客户(“两业”精神)
                                                  1、专业形象塑造(外在形象、内在素养、价值链接)
                                                    2、工具的熟练使用(家庭结构图5-15、KYC表等)
                                                      3、讨论两种引子话术与原课程的五场景观察方向;具体案例材料按课程安排确认
                                                      • 存款与保险需求沟通:比较合同属性、流动性和客户需要
                                                      • 家庭结构访谈练习:依次说明问题与服务范围、按客户选择收集必要家庭关系信息、讨论不同责任阶段。可用5年与15年的课堂观察假设比较家庭变化,避免从性别或关系标签直接推定需求。
                                                      • “三家”销售逻辑
                                                      • 高客资产保全与传承案例方向:结合适用法律、产品条件和专业权限讨论;具体案例在课前确认
                                                      二、家庭整体方案的需求与条件说明
                                                      • 讨论:客户需要了解具体产品责任、费用、限制和方案条件,如何进行清晰的整体说明?
                                                      • 方案讨论:以家庭需要为线索,区分整体分析与各个合同的具体责任
                                                      • 年度现金流练习:逐年核对进账、支取、期末余额、补充资金、原保费与实际交费,区分内部资金循环和外部资金投入。原图3%为课堂计息假设,需比较计息时点、舍入口径、保证与非保证现金流及不同情景的持续交费能力。
                                                      1. 做这些所花费的时间和精力会多很多,值得吗?
                                                      • 1)比较服务所需时间、资源与具体工作任务
                                                      • 2)讨论客户对定制服务形式与说明深度的需要
                                                      • 3)讨论专业说明与持续服务如何回应客户信任
                                                      • 4)讨论客户服务反馈与自愿推荐的条件
                                                      • 家庭方案比较练习:按家庭成员和具体责任分栏,区分意外身故、普通身故、意外残疾、重大疾病、普通疾病、养老金和住院补贴;对照保障与理财两类账户、险种明细、交费期、保险期、保费和合计口径。不同责任有不同触发条件,先核对是否能够分别或同时给付。
                                                      2. 全新的解决方案
                                                      • 1)结合家庭整体责任、已有保障和支付能力分析
                                                      • 2)结合个人需要与具体保险责任分析
                                                      • 3)以整体需求组织说明,同时展示具体险种和合同条件
                                                      • 4)采用生动直观的表达,核对客户对方案条件的理解
                                                      • 5)在投保前说明险种和具体责任;承保后进行保单解说与保单翻译。保险金信托议题结合相应条件和专业权限确认
                                                      三、成交前的关键细节
                                                        1、务必将所有能预判的问题前置解决!
                                                        • ——提前告知承保流程、体检准备、生调/财调、可能的核保结果等,让其心里有数
                                                        2、提前沟通流程、时间与材料要求,结合客户情况安排核保说明与服务
                                                          第二讲:核心面谈模型——从“100+1”到人生全景规划
                                                            一、狭义“100+1”
                                                              1.方法萃取:“1”的重要性——小,但一定不能少!
                                                                2.触类旁通、举一反三
                                                                • 讨论:其他场景共性触达(“五子登科”)
                                                                二、广义“100+1”-人生全景规划(图)
                                                                • 工具:人生全景俯瞰
                                                                • ——关键细节规划
                                                                • 保障需求讨论:比较不同阶段的负债、家庭责任、已有保障与具体产品给付条件
                                                                • 比较家庭情况、责任期间与支付能力变化对保障需要的影响
                                                                三、万变不离其宗——从千人千面到标准化破局
                                                                  1、计算人生总账
                                                                    2、讨论保险在家庭风险管理中的作用、责任条件与适用边界
                                                                    • 工具:家庭关系结构图、收支结构图、需求量化图
                                                                    • 实战演练:人生全场景演练
                                                                    四、批量沙龙实操的关键注意事项
                                                                      1、前期邀约:说明活动内容与参与方式,资料携带按客户选择、机构权限和必要范围安排
                                                                        2、事中流程明晰、工作人员分工合作
                                                                          3、会后跟进

                                                                            适合对象

                                                                            银保理财经理、财富顾问,建议具备一年以上相关岗位经验

                                                                            课程定位与主要问题

                                                                            围绕邀约、销售面谈、成交说明、异议沟通和自愿转介绍,练习家庭需求访谈、条款比较、保单信息整理与客户服务,结合支付能力和产品条件复核方案

                                                                            课程适配与选型边界

                                                                            保险销售实战面向银保理财经理和财富顾问,莫忠云通过案例与工具练习,讲授需求访谈、方案说明、异议沟通、保单整理与客户服务,围绕客户需要、产品条件、销售过程与自主选择的关系展开讨论

                                                                            适合对象

                                                                            银保理财经理、财富顾问,建议具备一年以上相关岗位经验

                                                                            课程重点

                                                                            围绕邀约、销售面谈、成交说明、异议沟通和自愿转介绍,练习家庭需求访谈、条款比较、保单信息整理与客户服务,结合支付能力和产品条件复核方案

                                                                            时长与形式

                                                                            1天;具体教学小时与安排结合课程方案确认;讲授、案例、研讨、训练与课后作业,结合参训基础和课堂安排开展工具演练

                                                                            课程聚焦银行银保销售与服务沟通。模型和比例用于课堂经验讨论,方案需结合家庭责任、支付能力、已有保障与产品条件;信息使用遵守机构授权和适用要求。具体练习材料、版本与课后安排在需求沟通后确认

                                                                            核心收益

                                                                            • 围绕成交率、保费与件数等过程指标,讨论需求匹配、产品说明和专业服务
                                                                            • 练习保单翻译表、保障分析表等工具,整理责任、交费和给付条件并识别家庭需求
                                                                            • 练习邀约、面谈、异议回应与自愿转介绍,形成清晰、尊重客户选择的沟通流程
                                                                            查看更多收益 收起更多收益
                                                                            • 比较不同客群的家庭责任、支付能力与已有保障,结合条件讨论服务方式
                                                                            • 理解时间价值与保障期限的关系,练习家庭结构、现金流和人生全景规划中的需求核对

                                                                            课程背景与交付信息

                                                                            课程围绕银保团队在家庭需求理解、方案说明、专业沟通与持续服务中的实际工作展开

                                                                            名称中的“三高”指高成交率、高保费与高件数的教学目标;课堂评价销售过程时,同时结合需求匹配、条款理解和客户持续支付能力

                                                                            学习依次经过认知升级、实操升级与职业和规划三个部分,采用案例、工具和全流程沟通练习

                                                                            课程时间

                                                                            1天

                                                                            授课方式

                                                                            讲授、案例、研讨、训练与课后作业,结合参训基础和课堂安排开展工具演练

                                                                            课程工具

                                                                            话术练习:邀约面见1套、销售面谈1套、成交面谈1套、异议沟通2套、转介绍1套,共6个脚本;具体材料与练习形式按课程方案确认。;工具练习:保单翻译表、保障分析表、人生规划全景图、家庭关系结构图、收支结构图、需求量化图;结合安全教学字段、机构权限与材料安排使用。

                                                                            课程内容重点

                                                                            01认知升级:行业观察、产品比较、时间价值与家庭责任
                                                                            02实操升级:专业沟通、全流程五步与七类高频问题
                                                                            03保单整理:交、领、赔、留四问题及两类工具
                                                                            04职业素养:专业敬业、家庭结构、核保与条款说明
                                                                            05人生全景规划:100+1、现金流、需求核对与沙龙流程

                                                                            讲师介绍

                                                                            莫忠云 讲师头像

                                                                            莫忠云

                                                                            保险营销管理实战专家

                                                                            莫忠云老师是保险营销管理实战专家,拥有20年保险行业一线销售及管理实战经验。擅长保险营销、团队管理及银保合作,持有CFP/CHFP/CICE资格,致力于通过实战方法论推动机构业绩增长

                                                                            保险金融银行
                                                                            查看讲师主页

                                                                            课程差异说明

                                                                            课程聚焦银行银保销售与服务沟通。模型和比例用于课堂经验讨论,方案需结合家庭责任、支付能力、已有保障与产品条件;信息使用遵守机构授权和适用要求。具体练习材料、版本与课后安排在需求沟通后确认

                                                                            课程常见问题

                                                                            这门课适合哪些对象?

                                                                            面向银保理财经理和财富顾问,建议具备一年以上相关岗位经验,围绕保险销售与服务情境开展训练

                                                                            三部分分别训练什么?

                                                                            认知部分讨论行业、产品与家庭责任;实操部分练习邀约、面谈、说明、异议沟通、自愿转介绍与保单整理;升华部分讨论职业素养、家庭整体分析、100+1与人生全景规划

                                                                            课程参考课时和学习方式是什么?

                                                                            参考安排为1天,采用讲授、案例、研讨、训练与课后作业;具体教学小时、工具练习和材料版本在课程方案中确认

                                                                            课堂模型与客户实际方案如何衔接?

                                                                            模型用于比较假设与需求,需要核对家庭责任、已有保障、持续支付能力、合同责任和风险;服务人员清晰说明条件,客户自主比较与决定

                                                                            话术和工具资料如何安排?

                                                                            原课程涉及6个沟通脚本和保单翻译表、保障分析表等6类工具,作为课堂练习方向;安全教学材料、文件使用与交付方式在需求沟通后确认