行业趋势与认知破局——从市场演变看销售逻辑重构
- 1. 过去(粗旷、疯长的野草、50,60后)
- 2. 现状(转型、出清落后产能、70,80后)
- 3. 未来(精细、新质生产力、90,00后)
- 讨论:销售要千人千面还是千人一面?
- 1. 行业素养:认知+人品+资源
- 2. 专业水准:学习能力+专业度+敬业度
围绕人工智能应用的实际工作场景,《三高成交法》以部分:认知升级篇等课程模块作为选型线索,帮助银保理财经理/财富顾问(一年资以上最佳),核对内训目标、课时安排和交付要求
银保理财经理/财富顾问(一年资以上最佳)
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
这部分用于判断《三高成交法》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
银保理财经理/财富顾问(一年资以上最佳)
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《三高成交法》的训练重点包括部分:认知升级篇、行业趋势与认知破局——从市场演变看销售逻辑重构等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《三高成交法》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及莫忠云的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
在保险行业加速向专业化、精细化转型的大环境下,市场正经历从粗放增长向价值竞争的深刻变革,客户需求从单一产品购买转向全生命周期的风险规划,而传统销售模式面临着客户认知升级、市场竞争白热化、服务标准迭代的多重挑战
现有不少企业在发展中遭遇一线团队专业能力断层的瓶颈——销售人员难以突破产品推销惯性思维,对客户家庭财务风险的量化分析能力不足,缺乏针对普客、中产、高客的分层服务策略,标准化工具与话术体系的缺失更导致成交流程效率低、客户信任建立周期长
本课程深度扎根头部保司一线销售革新实践,立足行业变革趋势与企业真实痛点,以重构认知-工具赋能-策略分层为逻辑主线,通过经济学模型解析保险本质、可视化工具将家庭风险量化呈现、场景化话术突破成交卡点,并针对不同客群打造差异化服务体系,系统性解决企业销售团队在需求诊断、方案定制、信任建立等核心环节的能力短板,助力理财经理从产品推销员转型为家庭财务规划专家,以专业化、体系化的方法论升级实现成交效率、保单质量与服务价值的全面提升,为企业在新竞争格局下构建可持续的销售竞争力提供实战化解决方案
1天
讲授、案例、研讨、训练、课后作业 训前要求:极致的效果一定会区别于传统做法,很多实操项目会颠覆传统教学内容!您只管对参训学员提足要求(重点是空杯心态),由我们确保课程安装效果!
1 邀约面见话术X1套(新版) 1 保单翻译表(独家) 2 销售面谈话术X1套(新版) 2 保障分析表(独家) 3 成交面谈话术X1套(新版) 3 人生规划全景图 4 异议处理话术X2套(新版) 4 家庭关系结构图 转介绍话术X1套(新版) 5 收支结构图 6 需求量化图
保险营销管理实战专家
莫忠云老师是保险营销管理实战专家,拥有20年保险行业一线销售及管理实战经验。擅长保险营销、团队管理及银保合作,持有CFP/CHFP/CICE资格,致力于通过实战方法论推动机构业绩增长
查看讲师主页本课程页面围绕《三高成交法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
《三高成交法》适合银保理财经理/财富顾问(一年资以上最佳)。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《三高成交法》当前呈现的核心模块包括部分:认知升级篇、行业趋势与认知破局——从市场演变看销售逻辑重构等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准