破局:营业部高效招募系统与留存实战训练营

破局:营业部高效招募系统与留存实战训练营的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 中高层领导力

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 从个人经验到系统能力的全面升级
  • 本课程旨在为团队管理者(营业区/部经理)提供一套可复制、可验证的优增优育操作系统,其核心收益如下
  • 一、 对学员(团队管理者)的核心能力收益
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:一套科学的选材系统
  • 收益:告别凭感觉增员,学会使用 《优才增员定位表》 与 《P30名单评分表》,精准绘制团队人才画像,系统化开拓四大黄金渠道,建立稳定、高质量的候选人蓄水池
  • 产出:每位学员将拥有一份清晰的《团队未来人才画像》和一份不少于30人的精准增员名单及开发计划

课程背景与交付信息

行业现实:人口红利消退,团队发展面临根本性挑战!保险行业传统的人海战术增长模式已触及天花板。随着人口结构变化、就业选择多元化及监管环境趋严,团队面临着 增员难、留存难、质态提升难 的三重压力。单纯依靠激励政策和感性动员的粗放式招募,已无法支撑团队的健康与可持续发展。从量的积累转向质的突破,是团队管理者生存与发展的必由之路。其中团队痛点包括:缺乏系统方法,招育留全流程效能低下。而多数团队主管在招募工作中普遍陷入以下困境,导致事倍功半

1. 方向模糊,凭感觉选材:缺乏清晰的优质人才标准,名单开发随机性强,消耗大量精力于不合适的人选

2. 流程缺失,凭经验面谈:增员面谈依赖个人话术与临场发挥,成功率波动大,无法进行有效复盘与传承,优秀经验难以复制

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01信心篇:大国崛起保险护航
02读懂十五五,保险行业正值风口举足轻重
03着眼当下,销售队伍推陈出新求贤若渴
04基石篇:重塑优增优育的核心认知
05目标:统一思想,树立正确的招募价值观,明确优质人才画像

课程大纲

课程总览

一、信心篇:大国崛起保险护航
  • 1. 读懂十五五,保险行业正值风口举足轻重
  • (1)经济大背景:百年未有之大变局
  • (2)市场大背景:两高一低之大机遇
  • (3)人口大背景:三化凸显之大市场
  • (4)财富大背景:客户需求之大爆发
  • 2. 着眼当下,销售队伍推陈出新求贤若渴
  • (1)70后—告别内卷,寻求快乐生活
  • (2)80后—珍爱生命,找寻真实自我
  • (3)90后—拒绝躺平,站稳时代C位
  • (4)00后—享受生活,描绘绚烂人生
二、基石篇:重塑优增优育的核心认知
  • 目标:统一思想,树立正确的招募价值观,明确优质人才画像
  • 1. 破冰与诊断:当前团队招募的三大痛点
  • (1)数量:三个臭皮匠是否能顶一个诸葛亮?
  • (2)质量:一个优质增员的能量有多大?
  • (3)留存:如果你是现在的他,你会因为什么而留下?
  • 2. 核心理念:从拉人头到建团队,招募是领导力的首要体现
  • (2)定位转变:从推荐人到职业规划顾问与事业合伙人招募者
  • 3. 精准画像
  • (2)绘制你团队的理想人才画像卡
  • 2. 系统概览
三、系统篇:专业化招募标准化流程全解构
  • 目标:掌握一套从源头到签约的成熟、可复制的标准化招募操作流程
  • 1. 第一步:精准吸引——流量池构建与名单获取
  • 工具:《增员来源100名单开发表》、《个人品牌展示清单》
  • 2. 第二步:高效筛选——低成本识别高意愿候选人
  • (1)三步筛选法
  • 初步接触:电话/微信标准化开场与价值传递话术
  • 意向判断:运用三把钥匙问题快速判断对方职业状态与开放性
  • 工具:《初次接触话术库》、《候选人意向快速评估表》
  • 3. 第三步:关键面谈——事业说明会(FNA面谈)的标准化流程
  • (1)黄金流程FNA
四、实战篇:招募活动策划与高效面谈工具包
  • 目标:掌握策划各类招募活动的能力,并熟练运用全套面谈工具
  • 1. 增员活动策划与运营
  • (1)活动类型
  • ①常规创说会:传统模式,适用陌生及普通招募对象
  • ②事业体验坊:体验模式,跟我一起去上班,邀请关系亲密的亲友
  • 工具:《增员活动策划执行Checklist》、《活动邀约话术包》
  • 2. 傻瓜式实战工具包应用演练
  • (1)工具包总览:包含六大核心工具
  • (2)分组情景
  • 演练:使用《FNA面谈指引表》与《话术手册》,针对不同背景候选人(白领、宝妈、小微企业主等)进行角色扮演
五、固化篇:从知道到做到:训练追踪系统(贯穿全程)
  • 目标:确保技能内化,形成团队可传承的招募习惯
  • 课程内训练
  • 情景通关:每位学员需完成电话筛选与FNA关键环节情景通关考核
  • 2. 课后带教追踪(21天)
  • (1)带教机制:部经理作为教练,使用《增员面谈陪同观察表》进行现场辅导
  • (2)定期复盘会:每周一次小组复盘,运用工具分析得失,分享案例
  • 【课程产出】
  • 1. 每位学员:掌握一套标准化流程、获得一套实用工具包、完成一份个人行动计划
  • 2. 每个团队:建立一套共同的语言和操作体系,提升整体招募效率与质量

讲师介绍

苏轼 讲师头像

苏轼

保险营销一线实战训练专家

前平安/新华省级培训部经理,现任保险代理经营合伙人。18年保险全链条实战经验,专注营销训练、团队招募及高客经营。累计培训20000+小时,辅导人数超10万,以实战成果驱动团队产能提升

保险银行财富管理医药连锁快消品农业销售
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局:营业部高效招募系统与留存实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

从个人经验到系统能力的全面升级,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配