课程总览
- 1. 顾问式销售信任力的基础(T)
- 产品---价值---信任关系演进
- 基于胜任画像的顾问式销售能力
- 顾问式销售信任力的四维基础
- 顾问式销售信任力的关键销售任务动作
顾问式销售信任力的基础(T)与顾问式销售信任力的关键销售任务动作被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
销售经理,销售管理者,项目经理,大客户经理
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在顾问式客户关系管理与成交管理的路上,销售人员,对内,要有清晰的职业认知:销售目标的实现,必须积极主动的执行销售任务,对外,要有清晰的市场认知,实现销售目标,销售动作必须围绕客户展开,读懂客户,一切成交才有的可谈!要想读懂客户,读懂客户关系,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从建立正确的客户关系开始,并借助正确的沟通方法和心理影响,以客户信任关系为核心,流程化、个性化的展开流畅的沟通情境,并且,用正确的成交动作,支撑和保障你的销售动作展开,才有可能实现需求的准确把握,方案价值的有效传递!如果说战略的成功,是你企业成…
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户销售方案落地专家
关家驹,大客户销售方案落地专家,曾任米其林、固特异等世界500强销售经理。畅销书《如何让客户秒下单》作者,创业黑马首批产业加速师。累计培训300余次,擅长复杂客户关系管理与渠道体系构建,曾创造单车型订单破亿美元实战佳绩
查看讲师主页本课程页面围绕《TFOLASNME-顾问式销售力的晋级之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售经理,销售管理者,项目经理,大客户经理等需要系统提升相关能力的人群
认知信任是客户关系管理的核心和重点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配