破局——销售管理者的AI思维与增长新地图
- 1. 快消品销售管理的三大增长困境
- 困境1:线下看得见的数据无法转化为增长动作
- 困境2:新品拍脑袋上架,下架率持续偏高
- 困境3:对新渠道(即时零售/内容电商)停留在跟价跟品层面
- 2. AI能为销售管理者做什么:能力边界与工具矩阵
销售管理者AI赋能:从数据洞察到爆品创…不只补概念,更关注破局——销售管理者的AI思维与增长新地图、AI+线下渠道——在存量中挖掘可执行增量在真实场景里的判断和取舍
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《销售管理者AI赋能:从数据洞察到爆品创…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
传统快消品线下渠道面临客流分化、单店产出下降、新品成功率低等普遍挑战;与此同时,即时零售、内容电商等新渠道增长迅速,但多数销售团队存在看不懂、跟不上、试不深的问题。本课程应运而生,旨在帮助食品行业销售管理者系统掌握AI工具在渠道分析与品类创新等工作流的应用方法,从经验驱动转向数据与AI双轮驱动
1天
案例解析、工具现场演示、小组研讨、实战演练、行动清单制定 课程模型: 本课程遵循数据→分析→决策→行动四步流程: 线下存量数据 新渠道动态数据 ── AI驱动分析引擎 ── 销售…
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长
查看讲师主页本课程页面围绕《销售管理者AI赋能:从数据洞察到爆品创新的实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕破局——销售管理者的AI思维与增长…明确判断口径和处理优先级。
课程主要采用案例解析、工具现场演示、小组研讨、实战演练、行动清单制定 课程模型: 本课程遵循数据→分析→决策→行动四步流程: 线下存量数据 新渠道动态数据 ── AI驱动分析引擎 ── 销售管…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配