大客户销售全能修炼:训练营

与BDFZ集团关键人建立信任的过程分享与2件小事快速获得高层领导的关注与信任被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:如何找到目标客户,挖掘客户联系信息?
  • 确定理想客户画像(ICP)
  • 潜在客户-线索-商机的定义与区分
  • 寻找潜在客户的方法
  • 同业伙伴介绍

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会进入课堂练习、过程记录和课后复盘,避免只停留在对象介绍或概念说明

核心收益

  • 客户判断更清楚:多渠道寻找关键人和联系方式的方法
  • 推进动作更具体:高成功率约见关键人/客户高层的技巧
  • 沟通复盘有依据:统筹、规划、设计重要拜访的内容、流程、分工的能力
  • 团队跟进更一致:不断与客户建立实质性接触,并快速建立信任的方法

课程背景与交付信息

重要客户 找不到关键人

找到了关键人 却见不到客户

见到了客户 只是公司和产品例行介绍,挖不出商机

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01与BDFZ集团关键人建立信任的过程分享
022件小事快速获得高层领导的关注与信任
03接待HW高管——其乐融融 相谈甚欢
04某大型集团副总裁的关注点与中层人员客户需求的差异
05某大型集团性企业立项申请与审批流程示例
06从某亿级合同遗憾输单,看决策角色的重要性

讲师介绍

尚斌 讲师头像

尚斌

TOB大客户销售与销售管理专家

尚斌,TOB大客户销售与销售管理专家,20年实战经验。曾任智慧星光、猎聘集团高管,工信部特聘专家。擅长构建销售体系,累计授课超200小时,辅导项目业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《大客户销售全能修炼:训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握多渠道寻找关键人和联系方式的方法;掌握高成功率约见关键人/客户高层的技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配