深度关系赋能:销售大客户关系管理实战

大客户交往中的关系管理与大客户交往五核心被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

大客户交往中的关系管理

一、大客户交往五核心
  • 1. 时间观念与职业素养
  • 2. 做个受欢迎的人 平常时刻与关键时刻
  • 3. 积极主动
  • 4. 接待服务关键触点三层级
  • 5. 情绪价值提供
  • 视频案例:VIP客户接待准备
  • 实战
  • 演练:关键触点设计
二、接待礼仪
  • 1. 接待规格
  • 场景实战:如何根据客户的规格对等接待?
  • 2. 陪同参观礼仪
三、问候礼仪
  • 1. 主动问候礼仪
  • 2. 问候中的寒暄三技巧
  • 案例分享:问候中的社会心理学
四、握手礼仪
  • 1. 男女握手有别在哪里
  • 2. 握手禁忌有哪些
五、为他人做介绍礼仪
  • 1. 主客双方如何做介绍
  • 2. 团队成员先介绍谁
  • 3. 如何恰当补光
  • 4. 如何得体追光
  • 实战
  • 演练:补光技巧与实战介绍
六、位次礼仪
  • 1. 位次礼仪安排4原则
  • 2. 不同会议室的安排原则
  • 场景实战:政府客户接待中的位次礼仪细节把控
七、乘坐电梯礼仪
  • 1. 电梯位次礼仪
  • 2. 电梯内身体语言
  • 3. 专梯礼仪
  • 4. 电梯内交流礼仪
八、合影礼仪
  • 1. 合影位次礼仪
  • 2. 合影仪态
  • 3. 合影后礼仪

商务宴请赋能客户关系管理

一、宴请前的三了解
  • 1. 了解宾客风俗习惯
  • 2. 了解宾客生活忌讳
  • 3. 了解宾客特殊需要
  • 工具推荐:AI文化习俗数据库
二、陪客人设安排
  • 1. 分工明确
  • 2. 互补默契
三、点菜技巧六核心
  • 1. 色彩搭配
  • 2. 兼顾品类
  • 3. 兼顾性别
  • 4. 避免食材重复
  • 5. 数量原则
  • 6. 特色亮点
  • 案例分享:不同地区的点菜技巧
四、宴请座次安排规则
  • 1. 面门为上
  • 2. 居中为上
  • 3. 以右为上
  • 4. 以远为上
五、用餐礼仪
  • 1. 入座礼仪
  • 2. 动筷礼仪
  • 3. 传菜礼仪
  • 4. 夹菜礼仪
  • 5. 餐具礼仪
  • 6. 声音礼仪
  • 7. 手机礼仪
  • 8. 陪的礼仪
六、宴请中如何调节气氛
  • 1. 让对方有控场感
  • 2. 一问二答的技巧
  • 3. 话题扩展技巧
  • 4. 如何选择优势话题
  • 5. 冷场时如何开启话题
七、如何让一场宴请留下深刻的好印象
  • 1. 情绪价值获得 仪式感
  • 2. 认知提升 发现新事物与发现新观点
  • 3. 好的故事是开胃菜
  • 4. 第一的力量
  • 故事分享:干巴菌的故事
  • 猷蠓的故事
八、宴请中之酒文化礼仪
  • 1. 酒的选择与准备
  • 2. 高端酒局如何带酒
  • 3. 商务宴请6阶段
  • 4. 敬酒礼仪
  • 5. 如何说好敬酒词
  • 实战
  • 演练:如何说好敬酒词?

适合对象

营销人员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进是训练主线,重点看课堂任务能否延伸为岗位上的下一步动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕大客户交往中的关系管理校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:大客户交往五核心安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:时间观念与职业素养相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在红海竞争加剧的存量市场中,大客户攻单已从商务博弈进阶为深度关系战。销售团队面临三重致命挑战:决策链层级纵深且角色权重偏移率超40%,导致关键人识别失焦;客户信任阈值持续抬升,程式化客情维护难以突破决策者心理防线;关系价值转化滞后,情感账户无法撬动实质性订单跃迁。调研显示,72%的销售因关系管理粗放陷入高频拜访-低效转化的恶性循环,30%的潜在商机因信任真空期流失于谈判前夜

通过本课程,营销人员将掌握一套合规、系统、可持续的信息驱动型客户关系管理方法论,助力企业在存量市场中抢占更多增量机会

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大客户交往中的关系管理
02大客户交往五核心
03时间观念与职业素养
04做个受欢迎的人——平常时刻与关键时刻
05积极主动

讲师介绍

柳娟 讲师头像

柳娟

服务体验设计与职业效能提升专家

柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系

金融银行电力能源政府国企消费品零售医药医疗通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《深度关系赋能:销售大客户关系管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕大客户交往中的关系管理校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配