大客户销售:中国式客情关系建立和维护高阶训练

决策链渗透——四类角色精准击穿与关系深化——从酒桌到战场的客情运营被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 销售管理

课程大纲

第一部分 信任构建——破解熟人社会密码

内容重点
  • 1. 中国式信任路径图
  • 销售
  • 工具:危机转化四步法四阶推进:陌生 → 熟悉 → 个人信任 → 组织信任
  • 案例:危机转化关系破壁术
  • → 熟人牵线:虚构共同好友话术

第二部分 决策链渗透——四类角色精准击穿

内容重点
  • 1. 大客户采购氛围四类人群的性格分析以应对策略
  • 销售
  • 工具:鹰羊狐驴角色档案库
  • 案例:角色扮演
  • 鹰(决策者)政绩/行业地位

第三部分 关系深化——从酒桌到战场的客情运营

内容重点
  • 宴请核武器
  • 1. 用餐的邀约话术
  • 2. 用餐的场景选择
  • 3. 用餐点菜禁忌清单
  • 4. 用餐氛围的燃点设计

第四部分 战略共生——从交易到命运共同体

内容重点
  • 双边锁定四引擎
  • 1. 技术捆绑:说服客户以我方参数为采购标准
  • 2. 数据共享:共建供应链看板
  • 3. 高层互访:董事长亲签战略备忘录+媒体声明
  • 4. 利益互促

第五部分 风险防控——人情社会的明暗规则

内容重点
  • 1. 客诉变商机
  • 销售
  • 工具:危机转化四步法
  • 2. 红线清单
  • 人情债平衡术

适合对象

一线销售经理/客户经理;区域经理/分公司负责人、大客户专员;营销总监、企业高管、客户关系负责人;跨国企业本土化团队、海外业业务拓展团队;政府项目开拓者、央企供应链负责人;创业公司创始人

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进是训练主线,重点看课堂任务能否延伸为岗位上的下一步动作

核心收益

  • 客户信任构建力:缩短50%信任建立周期
  • 同质化竞争中:升级客情,让品牌在市场中溢价30%
  • 提升关系生命周期管理力,与客户结盟
  • 设计文化安全的礼物清单与饭局攻防话术
  • 聚焦人情债面子法则等中国商业潜规则,非西方理论生搬硬套

课程背景与交付信息

在中国企业品牌同质化竞争、绞杀中,客情关系就成为破局的关键

1、产品参数一模一样,对手价格低20%?将客情关系资产转化为定价权

2、70%销售过度强调产品优势,忽略关键决策人的晋升需求,丢单率提升35%

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01决策链渗透——四类角色精准击穿
02关系深化——从酒桌到战场的客情运营
03战略共生——从交易到命运共同体
04风险防控——人情社会的明暗规则

讲师介绍

周讦 讲师头像

周讦

销售铁军业绩增长教练

周讦,销售铁军业绩增长教练,拥有29年营销管理及22年授课经验。曾任中国人寿营业部总监,擅长销售团队管理、大客户谈判及营销标准化体系建设,累计授课800+场,以高返聘率和实战成果著称

保险通信服务媒体广播快速消费品医药制造生产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《大客户销售:中国式客情关系建立和维护高阶训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线销售经理/客户经理;区域经理/分公司负责人、大客户专员;营销总监、企业高管、客户关系负责人;跨国企业本土化团队、海外业业务拓展团队;政府项目开拓者、央企供应链负责人;创业公司创始人。

学习这门课可以获得什么收益?

客户信任构建力:缩短50%信任建立周期;同质化竞争中:升级客情,让品牌在市场中溢价30%。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配