第一部分 信任构建——破解熟人社会密码
内容重点
- 1. 中国式信任路径图
- 销售
- 工具:危机转化四步法四阶推进:陌生 → 熟悉 → 个人信任 → 组织信任
- 案例:危机转化关系破壁术
- → 熟人牵线:虚构共同好友话术
决策链渗透——四类角色精准击穿与关系深化——从酒桌到战场的客情运营被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
一线销售经理/客户经理;区域经理/分公司负责人、大客户专员;营销总监、企业高管、客户关系负责人;跨国企业本土化团队、海外业业务拓展团队;政府项目开拓者、央企供应链负责人;创业公司创始人
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进是训练主线,重点看课堂任务能否延伸为岗位上的下一步动作
在中国企业品牌同质化竞争、绞杀中,客情关系就成为破局的关键
1、产品参数一模一样,对手价格低20%?将客情关系资产转化为定价权
2、70%销售过度强调产品优势,忽略关键决策人的晋升需求,丢单率提升35%
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售铁军业绩增长教练
周讦,销售铁军业绩增长教练,拥有29年营销管理及22年授课经验。曾任中国人寿营业部总监,擅长销售团队管理、大客户谈判及营销标准化体系建设,累计授课800+场,以高返聘率和实战成果著称
查看讲师主页本课程页面围绕《大客户销售:中国式客情关系建立和维护高阶训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
一线销售经理/客户经理;区域经理/分公司负责人、大客户专员;营销总监、企业高管、客户关系负责人;跨国企业本土化团队、海外业业务拓展团队;政府项目开拓者、央企供应链负责人;创业公司创始人。
客户信任构建力:缩短50%信任建立周期;同质化竞争中:升级客情,让品牌在市场中溢价30%。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配