课程总览
内容重点
- 海外销售的PRAM模式 (1课时)
- 海外销售与国内销售的差异比较
- 海外销售的PRAM模型
- PLAN
- RELATIONSHIP
破解跨文化壁垒,打造高转化率海外大客户…不只补概念,更关注海外销售的PRAM模式 (1课时)、海外销售与国内销售的差异比较在真实场景里的判断和取舍
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
海外销售与国内销售的差异比较的价值不在于多讲一套概念,而在于把当前任务整理成可讨论、可检查的步骤
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从海外销售的PRAM模式 (1课时)切入,把海外销售与国内销售的差异比较和后续跟进动作接回真实客户场景。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
工业品实战派营销专家
王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《破解跨文化壁垒,打造高转化率海外大客户销售体系-海外大客户销售与实操技巧落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
了解海外销售与国内销售的差异比较;掌握海外大客户的识别与筛选,以及潜在业务机会的判断。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配