销售人员巅峰心态及销售技能训练

天:销售人员的巅峰心态塑造和激活——积极心态的塑造与养成会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 销售管理

把行业、客户类型和当前卡点说清楚,销售管理内容会更容易落到演练动作

适合对象

全体销售团队成员、以及与销售工作相关的人员。 培训课时:2天,12小时

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:系统的人性思维地图与人类行为决策模型
  • 学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法
  • 改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案
  • 客户判断更清楚:有效的客户关系经营的方法
  • 学会面向高层决策者的销售方法

课程背景与交付信息

随着市场竞争的日趋激烈化,销售员面对的挑战越来越大

62%的销售员无法获得客户承诺!

82%的销售员不能实现差异化!

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例分析、分组研讨、互动分享、练习测试、视频分享、角色扮演

课程内容重点

01天:销售人员的巅峰心态塑造
02激活——积极心态的塑造与养成
03解码一、大脑思维的构造与我们的行为结果
04某保险公司关于积极心态VS消极心态调研的启示
05案例一:小张卖保险的故事;某奢侈品牌是如何卖珠宝的

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:销售人员的巅峰心态塑造

第一章 激活—积极心态的塑造与养成

内容重点
  • 解码一、大脑思维的构造与我们的行为结果
  • 某保险公司关于积极心态VS消极心态调研的启示
  • 案例一:小张卖保险的故事;某奢侈品牌是如何卖珠宝的
  • 解码二、重塑积极的心智模式
  • 工具:树枝人结构图;业绩轮回四步曲

第二章 目标—提升学员内驱力

一、提升行动力需要清晰有效的目标
  • 1. 视频:人生如此短暂
  • 讨论:你的人生目标是什么?
  • 3. 如何找到你生命中的1?
  • 4. 视频:《城市乡巴佬》
  • 5. 游戏:你的生命还剩下多少时间?
  • 6. 有目标导向的人更容易成功
7.1 年目标规划VS 5年目标规划
二、有效制订工作目标的方法
  • 1. 如何有效制订人生目标?
  • 2. 如何有效分解目标?
  • 工具1:PESMART法则
  • 案例1:三田本一与马拉松
  • 案例2:李小龙制订目标
  • 3. 收入水到渠成的原理
三、达成目标必备的行动力
  • 1. 如何有效避免目标管理的四大误区?
  • 2. 采用行动学习有效达成团队目标
  • 工具:团队共创法
  • 案例:某银行支行采用行动学习,一年内从倒数第一做到全区NO.1的案例
  • 模拟
  • 练习:采用团队共创法脑力碰撞如何达成下半年度团队目标

第三章 夯实—销售高手的六心级积极心态

内容重点
  • 信心是根基
  • 成功的三要素:信心、品格、知识
  • 案例:英国首相丘吉尔的故事
  • 提升信心的两个工具.
  • 责任心

第四章 生命省思,激发潜能,迎接蜕变

一、生命的真谛
  • 1. 人的寿命有多长?
  • 2. 视频:空难与地震
  • 3. 人生的三怕
  • 4. 生命的无常
  • 5. 游戏与分享:招聘广告
  • 6. 重点:生命最伟大的礼物——爱与感恩
二、自我省思与静心
  • a)回溯生命的旅程
  • b)省思盘点人生现阶段
  • c)省思人生真正的意义
三、作业:目标规划图制定
  • 工具:分享作业及目标规划图指引
  • 2. 小组分享
  • a)人生目标规划图
  • b)个人行动计划
  • 3. 行动计划与承诺
  • 4. 总结与分享
  • 第二天:销售技能篇
  • 授课主题:《业绩倍增的销售技巧实战训练》

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售人员巅峰心态及销售技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度