VBS高客行销

把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《VBS高客行销》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《VBS高客行销》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准

核心收益

  • 规则边界更清楚:高客行销中的客户画像、触点设计和价值呈现重点
  • 风险识别更可见:需求洞察、活动邀约、方案沟通和持续跟进方法
  • 处置动作更具体:高客场景演练,把行销流程转成服务动作
  • 留痕复盘有依据:顾问团队使用的高客行销清单

课程背景与交付信息

聚焦高净值客户经营,构建价值导向的销售体系,助力绩优人员突破业绩瓶颈

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01客户财富目标、资产结构与风险偏好识别
02保障方案、资产配置与合规沟通演练
03客户跟进、方案复盘与长期服务动作

课程大纲

第1部分 客户财富目标、资产结构与风险偏好识别

内容重点
  • 识别客户财富目标、家庭责任、风险偏好和资产结构
  • 把高净值或银行保险场景中的需求拆成可沟通的问题

第2部分 保障方案、资产配置与合规沟通演练

内容重点
  • 围绕保障方案、资产配置或财富传承议题进行场景演练
  • 练习用客户听得懂的语言解释方案逻辑和风险边界

第3部分 客户跟进、方案复盘与长期服务动作

内容重点
  • 设计客户跟进、方案复盘和长期服务动作
  • 明确后续需要补充的信息、协同资源和风险提示

讲师介绍

苏轼 讲师头像

苏轼

保险营销一线实战训练专家

前平安/新华省级培训部经理,现任保险代理经营合伙人。18年保险全链条实战经验,专注营销训练、团队招募及高客经营。累计培训20000+小时,辅导人数超10万,以实战成果驱动团队产能提升

保险银行财富管理医药连锁快消品农业销售
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课程差异说明

课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例,把客户财富目标、资产结构与风险偏好识别、保障方案、资产配置与合规沟通演练和客户跟进、方案复盘与长期服务动作拆成课堂练习与课后跟进动作