课程总览
- 本次培训目标及3天培训的整体安排公布
销售全环节梳理与销售接待要求之后继续拆到提升售中技巧——促成连带成交和客户分级及经营维护方法,让参训团队知道第一轮该跟进什么
终端门店销售经营、店长、内训师
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着消费市场的升级与行业竞争的白热化,槟榔消费已从单纯的功能性需求,转向对品质、品牌、体验和社交价值的综合追求。湖南口味王集团作为行业标杆,其和成天下品牌更是占据了高端市场的核心地位。然而,要真正捍卫并提升高端形象,仅仅依靠优质的产品是远远不够的,终端门店的销售服务体验成为了彰显品牌价值、建立客户忠诚的最后一公里,也是最关键的一环
当前,门店销售人员可能面临以下挑战
坐商思维固化:习惯于被动等待顾客上门,缺乏主动获客、线上引流的意识和方法
3天,18小时
讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评
零售终端运营与业绩增长专家
零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《王牌导购线上线下销售SOP工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合终端门店销售经营、店长、内训师等需要系统提升相关能力的人群
对于企业,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天(为保证产出效果,采取每一小节均做共创工作坊的形式,并非讲2天课做1天工作坊)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配