从满意到忠诚:动保行业客户服务价值跃迁
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
站:为什么要构建极致的客户服务体验与提升客户服务体验的三大要因被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
企业客户经理、业务人员
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用站:为什么要构建极致的客户服务体验与提升客户服务体验的三大要因完成一轮复盘练习。
1天,6小时
讲师讲授40%、团队共创20%、案例分析20%、实操演练20%
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页企业客户经理、业务人员。
明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕站:为什么要构建极致的客户服务体验校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授40%+团队共创20%+案例分析20%+实操演练20%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用