系统营销与数字化创新突围

营销环境分析需要接到岗位场景,21世纪的市场营销市场营销的重要性和产品生命周期各阶段的营销策划会帮助团队确认边界与后续动作

战略解码

课程大纲

21世纪的市场营销市场营销的重要性

内容重点
  • 市场营销中的核心概念新的营销现实
  • 1. 近年来中国营销回顾及特点
  • 2. 营销创新的亮点
  • 3. 营销创新的困惑与问题
  • 4. 近年来中国营销回顾

营销环境分析

内容重点
  • 1. 宏观环境分析
  • 2. 市场分析
  • 3. 消费者分析
  • 4. 竞争分析
  • 5. 评估市场机会与关键问题

产品生命周期各阶段的营销策划

内容重点
  • 内容:产品生命周期的基本含义
  • 1. 生命周期各阶段的营销策划重点讲授
  • 2. 生命周期各阶段的营销策划
  • 3. 产品组合和产品线策划
  • 4. 内容:产品组合策划

实战营销之营销组合策略

内容重点
  • 1. 产品战略
  • 2. 价格战略
  • 3. 渠道战略
  • 4. 沟通战略(促销)
  • (实战营销之促销策略)

转型市场的营销特点

内容重点
  • 1. 转型经济中营销的特点
  • 2. 我们的尴尬:营销失效的原因
  • 3. 我们的环境:正处在经济形态的转型中
  • 4. 我们需要明白:转型经济的营销游戏规则

品牌战略

内容重点
  • 通过学习,了解品牌的作用、品牌价值
  • 掌握品牌策划步骤、名牌建设
  • 1. 品牌与品牌价值
  • 内容:品牌概述
  • 品牌的作用

数字化营销

内容重点
  • 1. 数字化营销的发展趋势
  • 2. 定制化、长尾影响以及散户抱团
  • 3. 个性化、社会分层与内卷
  • 4. 数字经济(移动,社交,云,loT和大数据)
  • 5. 应对互联网的成长一代(70/80/90/00的差异)

制定职能战略

内容重点
  • 1. 营销预算及财务评估
  • 2. 实施计划与控制过程

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕21世纪的市场营销市场营销的重要性明确判断口径和处理优先级
  • 用营销环境分析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走产品生命周期各阶段的营销策划相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

从推销时代,进入营销时代;从过剩经济进入丰饶经济;从一个点子就能救活企业,到系统营销进入我们企业决策成面。系统营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。然而,大都企业往往缺少切实可行的系统营销管理理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中,缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案,中国企业定位不清晰,目标市场选择不科学,分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,在市场推广的过程中,手段单一、成本高昂,效益低下,成本投入与预期收益严重失衡等等一系列问题都在困扰着企业

那么系统营销,让营销管理者不再靠拍脑袋作决定而是利用营销工具,做到有法可依

系统营销,让企业不再受制于能人经济艺术的影响,更能良性、健康的发展。真正意义上的"营销"不是简单的"销售"或"推销",而是涵盖战略规划、市场定位、品牌建设、渠道管理、促销管理、数字化营销、客户管理等学科的系统科学

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

0121世纪的市场营销市场营销的重要性
02营销环境分析
03产品生命周期各阶段的营销策划
04实战营销之营销组合策略

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《系统营销与数字化创新突围》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕21世纪的市场营销市场营销的重要性明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配